第一篇 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)篇
第一章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：影響因素、現(xiàn)實(shí)特征與政策建議………３
一 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要因素…………………………………３
二 從影響因素看我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)狀與階段特征………５
三 當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)證分析……………………１１
四 促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的若干政策建議……………………１４
第二章 產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)：影響因素分析與十三五方向前瞻……１８
一 產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)分析的六因素模型………………………１８
二 十三五產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)影響因素變化及其影響…………２３
三 基于六因素模型的十三五產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)方向前瞻……３１
四 結(jié)論和建議……………………………………………………３２
第三章 尋找新動(dòng)力：戰(zhàn)略思路與可行路徑…………………………３６
一 動(dòng)力轉(zhuǎn)換時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)呼喚創(chuàng)新動(dòng)力……………………３６
二 十三五時(shí)期培育創(chuàng)新動(dòng)力面臨的問題和制約因素……４０
三 十三五時(shí)期培育創(chuàng)新動(dòng)力的戰(zhàn)略思路…………………４３
四 十三五時(shí)期加快培育創(chuàng)新動(dòng)力的對(duì)策建議……………４５
第四章 重大技術(shù)選擇：到底哪些技術(shù)事關(guān)我國(guó)未來發(fā)展…………５０
一 重大技術(shù)的內(nèi)涵和特征………………………………………５０
二 國(guó)內(nèi)外重大技術(shù)選擇方法與實(shí)踐……………………………５２
三 我國(guó)重大技術(shù)選擇原則與方法………………………………６０
四 事關(guān)我國(guó)未來發(fā)展的重大技術(shù)選擇…………………………６４
五 結(jié)論與若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策建議………………………………６９
第五章 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：緣起、路徑與模式…………………………７６
一 研究緣起與框架安排…………………………………………７６
二 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵與主要特征…………………………………７８
三 主要發(fā)達(dá)國(guó)家構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)……………………８０
四 我國(guó)構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)與條件分析…………………８４
五 構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)模式與路徑選擇…………………８７
六 政策措施建議…………………………………………………９０
第六章 打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)版：趨勢(shì)特征、實(shí)現(xiàn)路徑與推進(jìn)方略……９７
一 問題的提出……………………………………………………９７
二 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)發(fā)展的新趨勢(shì)新特征…………………………９９
三 打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)版面臨的現(xiàn)實(shí)難題………………１０４
四 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)發(fā)展的主要路徑…………………………１０５
五 打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)版的具體建議……………………１１０
第二篇 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革篇
第七章 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策演進(jìn)與主要著力點(diǎn)………………１１７
一 供給側(cè)改革與需求側(cè)改革的內(nèi)涵界定………………………１１８
二 改革開放以來供給側(cè)改革政策演進(jìn)…………………………１２０
三 改革開放以來需求側(cè)改革政策演進(jìn)…………………………１３６
四 改革開放以來供給側(cè)改革與需求側(cè)改革的關(guān)系……………１４３
五 結(jié)論與建議：供需雙側(cè)發(fā)力，助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)……１４７
第八章 構(gòu)建支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新體系……………………１５３
一 準(zhǔn)確把握開放高效創(chuàng)新體系與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理論關(guān)聯(lián)…１５３
二 客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前制約供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新體系瓶頸障礙……１５９
三 厘清構(gòu)建支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新體系的總體思路……１６２
四 夯實(shí)支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新體系的基石與措施建議……１６５
第九章 去產(chǎn)能的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與策略……………………………………１７０
一 供給側(cè)的政策創(chuàng)新……………………………………………１７０
二 需求側(cè)的政策創(chuàng)新……………………………………………１７５
三 若干啟示與經(jīng)驗(yàn)借鑒…………………………………………１７７
第十章 降低制造業(yè)成本的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)……………………………１８１
一 近年來我國(guó)制造業(yè)成本的變化及其影響……………………１８１
二 我國(guó)降低制造業(yè)成本的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)分析…………………１９５
三 降低我國(guó)低制造業(yè)成本的對(duì)策建議…………………………２０６
第三篇 開放合作篇
第十一章 以我為主的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)………………２１３
一 引言……………………………………………………………２１３
二 以我為主的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建需要五大支柱……………………２１４
三 以我為主的全球制造業(yè)分工體系的時(shí)代內(nèi)涵與基礎(chǔ)條件……２１７
四 加快構(gòu)建以我為主產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略思路與實(shí)現(xiàn)路徑………２２２
第十二章 比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)化與我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
兼論中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向與路徑……………………２２７
一 比較優(yōu)勢(shì)具有動(dòng)態(tài)性并發(fā)生重要變化………………………２２７
二 我國(guó)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化及對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響……２３１
三 我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)及對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的影響……………２３３
四 簡(jiǎn)要結(jié)論與政策建議…………………………………………２３６
第十三章 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的思路與方略…………………………２４１
一 全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系的影響…………………２４２
二 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的定位與目標(biāo)……………………………２５３
三 具體路徑和策略………………………………………………２５５
第四篇 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)篇
第十四章 主要發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能的戰(zhàn)略舉措研究
以美國(guó)、德國(guó)、日本和韓國(guó)為例……………………２６３
一 美國(guó)：新經(jīng)濟(jì)的鼻祖，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的天堂………………２６３
二 德國(guó)：制造業(yè)強(qiáng)國(guó)和工業(yè)４.０的先驅(qū)………………………２６７
三 日本和韓國(guó)：信息經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略再升級(jí)…………………………２６９
四 幾點(diǎn)啟示與結(jié)論………………………………………………２７２
第十五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及啟示……………………２７７
一 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵、機(jī)理及主要表現(xiàn)………………２７７
二 主要國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策選擇……………２８２
三 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和啟示………………………………………………２８５
第十六章 德國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示……………………………２９２
一 德國(guó)發(fā)展不同階段中技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響……２９３
二 德國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)…………………………３０２
三 德國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示………………………………３０７
第十七章 韓國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)歷程與經(jīng)驗(yàn)
兼論與中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的比較………………３１４
一 韓國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程與主要做法…………………３１４
二 中國(guó)案例比較：中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新情況與新特征……３３５
三 研究結(jié)論與主要啟示…………………………………………３４０
第五篇 產(chǎn)業(yè)政策篇
第十八章 產(chǎn)業(yè)政策是舶來品：不同類型國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與啟示347
一 領(lǐng)先型國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)……………………３４８
二 趕超型國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)……………………３５２
三 對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的啟示與建議…………………………３５７
第十九章 產(chǎn)業(yè)政策將走向何方？新時(shí)期產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的思考與建議361
一 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的核心是正確處理政府和市場(chǎng)關(guān)系，構(gòu)建市場(chǎng)友好型（增進(jìn)型）政府…………………………３６２
二 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是相機(jī)抉擇，打好選擇性產(chǎn)業(yè)
政策和功能性產(chǎn)業(yè)政策的組合拳……………………………３６３
三 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施工具和手段…………………３６５
四 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型要打破政策制定黑箱，完善從政策制定到退出全流程治理……………………………３６６
第二十章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策如何轉(zhuǎn)型：ＢＯＭ框架與對(duì)策建議３６７
一 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的必要性分析………………３６８
二 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策由項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰?dǎo)向…………３７２
三 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策由項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰?dǎo)向的主要難點(diǎn)…３７７
四 推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的建議………………………３７９
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