上編時(shí)代召喚與歷史責(zé)任
第一章國(guó)際公務(wù)員的重要性
第一節(jié)作用獨(dú)特不可替代
◇全球治理與國(guó)際組織
◇聯(lián)合國(guó)作用不可替代
◇中國(guó)對(duì)聯(lián)合國(guó)的貢獻(xiàn)
◇在聯(lián)合國(guó)的中國(guó)職員
第二節(jié)人才培養(yǎng)刻不容緩
◇中國(guó)代表性不盡如人意
◇后備人員名冊(cè)有待加強(qiáng)
第三節(jié)積極推送時(shí)不我待
◇國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)高度重視
◇競(jìng)選要職成就顯著
◇積極奉獻(xiàn)國(guó)際社會(huì)
第二章國(guó)際組織的人事制度
第一節(jié)什么是國(guó)際公務(wù)員
◇國(guó)際公務(wù)員的職務(wù)分類(lèi)
◇招聘條件與基本要求
◇基本薪酬與福利待遇
第二節(jié)國(guó)際組織用人制度
◇國(guó)際組織的招聘原則
◇國(guó)際公務(wù)員的招聘途徑
◇職業(yè)生涯的發(fā)展前景
下編能力建設(shè)與競(jìng)聘攻略
第三章國(guó)際公務(wù)員的基本素質(zhì)
第一節(jié)國(guó)際視野家國(guó)情懷
第二節(jié)核心價(jià)值核心能力
第三節(jié)聯(lián)合國(guó)職員能力開(kāi)發(fā)實(shí)用指南
◇聯(lián)合國(guó)職員的三大核心價(jià)值
◇聯(lián)合國(guó)職員的八項(xiàng)核心能力
◇聯(lián)合國(guó)官員的管理能力
◇能力框架適用于全部人事管理
第四節(jié)聯(lián)合國(guó)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的能力框架
第四章國(guó)際公務(wù)員競(jìng)聘攻略
第一節(jié)國(guó)際勞工組織招聘標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)國(guó)際勞工組織招聘程序
第三節(jié)國(guó)際勞工組織遴選步驟
第四節(jié)聯(lián)合國(guó)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘攻略
◇確定招聘的內(nèi)部程序
◇申請(qǐng)攻略及案例分析
第五節(jié)聯(lián)合國(guó)秘書(shū)處招聘程序與應(yīng)聘攻略
◇聯(lián)合國(guó)秘書(shū)處人才招聘程序
◇準(zhǔn)備申請(qǐng)材料
◇認(rèn)真準(zhǔn)備筆試
◇沉著應(yīng)對(duì)面試
第六節(jié)國(guó)際組織實(shí)習(xí)、任職的其他案例
補(bǔ)充閱讀材料
后記