也許我們對大連“7·16”輸油管道爆炸火災事故現(xiàn)場場景仍然記憶猶新，對青島“11·22”輸油管道泄漏爆炸事故和天津港“8·12”特大火災爆炸事故等帶來的災難仍然心有余悸。當今社會經(jīng)濟快速發(fā)展，安全環(huán)保問題也日益突出，如何協(xié)調(diào)好安全環(huán)保與經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾成為社會關注的焦點。“生命紅線”不可逾越，綠水青山就是金山銀山，以習近平總書記為核心的黨中央對安全環(huán)保工作發(fā)出了最強音。新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與《中華人民共和國環(huán)境保護法》及各項配套法律法規(guī)密集出臺，嚴厲程度史無前例，國家各級領導對安全環(huán)保工作的重視已經(jīng)提升到了一個前所未有的高度。
　　對中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中國石油）這種大型國企而言，能對其產(chǎn)生顛覆性影響的只有重大安全環(huán)保事故。近年來，中國石油堅持把安全環(huán)保工作作為事關全局的重大基礎性工程強力推進�！笆�二五”期間，在中國石油各級領導及員工的共同努力下，安全環(huán)保指標明顯向好，實現(xiàn)了安全環(huán)保形勢逐步好轉(zhuǎn)、總體穩(wěn)定可控。主要做法體現(xiàn)在三個方面：
　　首先是從“嚴”字人手，以“嚴”字貫穿始終。安全環(huán)保沒有捷徑可走，從嚴監(jiān)管是當前最為有效的手段。近年來，國家加大了對安全生產(chǎn)的檢查力度，全國安全生產(chǎn)事故總量保持了下降的趨勢。與“十一五”末相比，中央企業(yè)事故起數(shù)及死亡人數(shù)雙下降，安全業(yè)績顯著提升。2006年，中國石油與杜邦公司開展合作，明確公司安全環(huán)保仍處于嚴格監(jiān)管階段。從自身實際出發(fā)，中國石油通過進一步強化安全環(huán)保監(jiān)管體制機制，健全完善“圍繞問題查原因，圍繞原因查責任，圍繞責任搞追究”的工作機制，真正做到從嚴監(jiān)管、從嚴執(zhí)行、從嚴追究。
　　其次是講求實效，由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變。要做好安全環(huán)保工作，領導重視是根本。安全不是要求出來的，而是身體力行做出來的。提再多的要求、開再多的會議，也不如領導干部帶頭示范效果好。黨政主要領導作為第一責任人，堅持“沒有安全保障的速度不要，沒有安全保障的產(chǎn)能不要，沒有安全保障的效益不要”的安全發(fā)展理念，對重要安全工作親自部署、重大安全問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要難點親自督辦。在實踐中堅持安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，大力推動安全環(huán)保與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，使企業(yè)發(fā)展切實建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到充分保障的基礎之上。
　　其三是堅持思路連貫、始終如一、常抓不懈。事實多次證明，企業(yè)制度松弛的時候最容易出事故、管理混亂的時候最容易出事故、麻痹僥幸的時候最容易出事故、腦袋膨脹的時候最容易出事故、疏忽細節(jié)的時候最容易出事故�！笆�二五”以來，中國石油一直堅持以HSE體系建設為主線，以風險防控為中心，堅決杜絕緊一陣松一陣、好一陣壞一陣的惡性循環(huán)，堅決克服工作上盲動、落實上隨意、時間上滯后、責任上推諉的現(xiàn)象，在堅持中深化、在深化中堅持，努力形成規(guī)范化、制度化、體系化的管理格局。