國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當(dāng)前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料。周三多主編的《管理學(xué)原理與方法》是國內(nèi)*受歡迎的標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)教材之一。本書遵循該教材第7版的章目編排，包括總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等六個部分，共分為21章（含結(jié)束語），每章由三部分組成：*部分為復(fù)習(xí)筆記(含知識框架)，總結(jié)本章的重難點內(nèi)容；第二部分為課（章）后習(xí)題詳解，對該教材的所有習(xí)題進行了詳細(xì)的分析和解答；第三部分為考研真題與典型題詳解，精選部分名校近年的考研真題，補充典型題，并提供了詳細(xì)的參考答案。
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我國各大院校一般都把國內(nèi)外通用的權(quán)威教科書作為本科生和研究生學(xué)習(xí)專業(yè)課程的參考教材，這些教材甚至被很多考試（特別是碩士和博士研究生入學(xué)考試）和培訓(xùn)項目作為指定參考書。為了幫助讀者更好地學(xué)習(xí)專業(yè)課，我們有針對性地編寫了一套與國內(nèi)外教材配套的復(fù)習(xí)資料，并提供配套的名師講堂和題庫。
周三多主編的《管理學(xué)原理與方法》是我國高校采用較多的管理學(xué)權(quán)威教材之一。作為該教材的配套輔導(dǎo)書，本書具有以下幾個方面的特點：
1．整理名校筆記，濃縮內(nèi)容精華。本書每章的復(fù)習(xí)筆記均對該章的重難點進行了整理，并參考了國內(nèi)名校名師講授該教材的課堂筆記。因此，本書的內(nèi)容幾乎濃縮了該教材的所有知識精華。
2．解析課后習(xí)題，提供詳盡答案。本書參考大量管理學(xué)相關(guān)資料對該教材的課（章）后習(xí)題進行了詳細(xì)的分析和解答。
3．精選考研真題，補充典型題。為了強化對重要知識點的理解，本書精選了部分名校近年的管理學(xué)考研真題，同時補充了典型試題，這些高校大都以該教材作為考研參考書目。所選考研真題基本涵蓋了每章的考點和難點，特別注重理論聯(lián)系實際，凸顯當(dāng)前熱點。
與本書相配套，圣才考研網(wǎng)提供周三多《管理學(xué)原理與方法》網(wǎng)授精講班【教材精講 考研真題串講】、電子書、題庫（免費下載，送手機版）。
要深深牢記：考研不同一般考試，概念題（名詞解釋）要當(dāng)作簡答題來回答，簡答題要當(dāng)作論述題來解答，而論述題的答案要像是論文，多答不扣分。有的論述題的答案簡直就是一份優(yōu)秀的論文（其實很多考研真題就是選自一篇專題論文，完全需要當(dāng)作論文來回答）！
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圣才考研網(wǎng)是圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)旗下的考研考博專業(yè)網(wǎng)站，提供考研公共課和全國各高校管理類專業(yè)考研考博輔導(dǎo)班【一對一輔導(dǎo)（面授／網(wǎng)授）、網(wǎng)授精講班等】、電子書、題庫（免費下載，送手機版）、全套資料（歷年真題及答案、筆記講義等）、國內(nèi)外經(jīng)典教材名師講堂、考研教輔圖書等。
考研輔導(dǎo)：（圣才考研網(wǎng)）
管理考試：（圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)）
圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)編輯部
第一篇 總論
第一章 管理與管理學(xué)（1）
1.1 復(fù)習(xí)筆記（1）
1.2 課后習(xí)題詳解（3）
1.3 考研真題與典型題詳解（8）
第二章 管理思想的發(fā)展（16）
2.1 復(fù)習(xí)筆記（16）
2.2 課后習(xí)題詳解（19）
2.3 考研真題與典型題詳解（29）
第三章 管理的基本原理（44）
3.1 復(fù)習(xí)筆記（44）
3.2 課后習(xí)題詳解（45）
3.3 考研真題與典型題詳解（48）
第四章 管理道德與社會責(zé)任（52）
4.1 復(fù)習(xí)筆記（52）
4.2 課后習(xí)題詳解（54）
4.3 考研真題與典型題詳解（59）
第五章 管理的基本方法（67）
5.1 復(fù)習(xí)筆記（67）
5.2 課后習(xí)題詳解（70）
5.3 考研真題與典型題詳解（74）
綜合案例阿里的螞蟻金服（76）
第二篇 決策
第六章 決策（78）
6.1 復(fù)習(xí)筆記（78）
6.2 課后習(xí)題詳解（81）
6.3 考研真題與典型題詳解（88）
第七章 計劃與計劃工作（97）
7.1 復(fù)習(xí)筆記（97）
7.2 課后習(xí)題詳解（99）
7.3 考研真題與典型題詳解（102）
第八章 計劃的實施（104）
8.1 復(fù)習(xí)筆記（104）
8.2 課后習(xí)題詳解（107）
8.3 考研真題與典型題詳解（110）
綜合案例美的6年的轉(zhuǎn)型（114）
第三篇 組織
第九章 組織設(shè)計（116）
9.1 復(fù)習(xí)筆記（116）
9.2 課后習(xí)題詳解（118）
9.3 考研真題與典型題詳解（126）
第十章 人員配備（132）
10.1 復(fù)習(xí)筆記（132）
10.2 課后習(xí)題詳解（134）
10.3 考研真題與典型題詳解（137）
第十一章 組織力量的整合（140）
11.1 復(fù)習(xí)筆記（140）
11.2 課后習(xí)題詳解（141）
11.3 考研真題與典型題詳解（145）
第十二章 組織變革與組織文化（147）
12.1 復(fù)習(xí)筆記（147）
12.2 課后習(xí)題詳解（151）
12.3 考研真題與典型題詳解（155）
綜合案例海爾的平臺組織和小微創(chuàng)業(yè)（168）
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者（169）
13.1 復(fù)習(xí)筆記（169）
13.2 課后習(xí)題詳解（172）
13.3 考研真題與典型題詳解（176）
第十四章 激勵（185）
14.1 復(fù)習(xí)筆記（185）
14.2 課后習(xí)題詳解（187）
14.3 考研真題與典型題詳解（192）
第十五章 溝通（200）
15.1 復(fù)習(xí)筆記（200）
15.2 課后習(xí)題詳解（202）
15.3 考研真題與典型題詳解（206）
綜合案例華為的以奮斗者為本（216）
第五篇 控制
第十六章 控制與控制過程（218）
16.1 復(fù)習(xí)筆記（218）
16.2 課后習(xí)題詳解（220）
16.3 考研真題與典型題詳解（225）
第十七章 控制方法（229）
17.1 復(fù)習(xí)筆記（229）
17.2 課后習(xí)題詳解（232）
17.3 考研真題與典型題詳解（236）
綜合案例京東打造一流用戶體驗（240）
第六篇 創(chuàng)新
第十八章 管理的創(chuàng)新職能（242）
18.1 復(fù)習(xí)筆記（242）
18.2 課后習(xí)題詳解（244）
18.3 考研真題與典型題詳解（248）
第十九章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新（250）
19.1 復(fù)習(xí)筆記（250）
19.2 課后習(xí)題詳解（252）
19.3 考研真題與典型題詳解（255）
第二十章 企業(yè)組織創(chuàng)新（257）
20.1 復(fù)習(xí)筆記（257）
20.2 課后習(xí)題詳解（258）
20.3 考研真題與典型題詳解（261）
綜合案例一從小創(chuàng)新大節(jié) 能走出來的中圣集團（263）
綜合案例二做無鎖而閉，無鑰匙而開中國人自己門的康尼公司（265）
結(jié)束語展望互聯(lián)網(wǎng)時代的管理學(xué)（267）
21.1 復(fù)習(xí)筆記（267）
21.2 考研真題與典型題詳解（268）
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