本書是二十位房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計管理者、成本管理者與工程咨詢企業(yè)投資控制專家、成本優(yōu)化顧問公司優(yōu)化專家一起協(xié)同完成。本書精心挑選了涵蓋建設(shè)工程的策劃、設(shè)計、施工、運(yùn)維等全壽命期共32個優(yōu)化案例，并在業(yè)內(nèi)專家、前輩的專著成果或口頭指導(dǎo)之下由案例的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出成本優(yōu)化的管理篇，希望能為建設(shè)工程的成本管理輸出一本有思路、有案例的專著。