本書立足工程項(xiàng)目管理視角，從BIM基本概念人手，分析BIM基本理論和BIM技術(shù)基礎(chǔ)；進(jìn)一步融合BIM全壽命周期，以工程管理相關(guān)參與方為基點(diǎn)，對(duì)．BIM與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理、BIM與工程施工階段的項(xiàng)目管理、BIM與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的項(xiàng)目管理、BIM在工程項(xiàng)目決策中的應(yīng)用和效益4個(gè)方面進(jìn)行理論闡述，在此基礎(chǔ)上，對(duì)BIM大數(shù)據(jù)策略與應(yīng)用管理進(jìn)行理論闡述，并由此切入BIM應(yīng)用實(shí)踐。