第一章 概論
第一節(jié) 汽車維修企業(yè)的定義、作用和特點(diǎn)
第二節(jié) 汽車維修企業(yè)的類型
第三節(jié) 我國(guó)汽車維修企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀


第二章 汽車維修企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容概述
第一節(jié) 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制
第二節(jié) 企業(yè)設(shè)計(jì)的一般程序
第三節(jié) 汽車維修企業(yè)的規(guī)模與組成
第四節(jié) 汽車維修企業(yè)的建廠原則
第五節(jié) 汽車維修企業(yè)的廠址選擇原則


第三章 汽車維修企業(yè)的作業(yè)組織
第一節(jié) 汽車維修的作業(yè)組織方法
第二節(jié) 汽車修理的工藝過(guò)程組織


第四章 汽車修理企業(yè)初步設(shè)計(jì)
第一節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)綱領(lǐng)及各種作業(yè)時(shí)間定額的確定
第二節(jié) 年度工作量及職工人數(shù)
第三節(jié) 建筑面積計(jì)算
第四節(jié) 設(shè)備數(shù)量的計(jì)算和配備


第五章 廠區(qū)和車間設(shè)計(jì)
第一節(jié) 廠區(qū)總平面布置
第二節(jié) 主要生產(chǎn)廠房的平面布置
第三節(jié) 動(dòng)力站房設(shè)計(jì)
第四節(jié) 庫(kù)房設(shè)計(jì)
第五節(jié) 車間抽排設(shè)計(jì)
第六節(jié) 停車場(chǎng)設(shè)計(jì)
第七節(jié) 檢測(cè)線設(shè)計(jì)


第六章 加油站與充電樁設(shè)計(jì)
第一節(jié) 加油站設(shè)計(jì)
第二節(jié) 電動(dòng)汽車充電站設(shè)計(jì)


第七章 汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理


第八章 汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理
第一節(jié) 汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)管理
第二節(jié) 汽車維修企業(yè)的技術(shù)管理


第九章 汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理的概念
第二節(jié) 汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
第三節(jié) 汽車維修質(zhì)量管理體系的運(yùn)行


第十章 汽車維修企業(yè)的人力資源管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 員工的招聘
第四節(jié) 績(jī)效管理
第五節(jié) 報(bào)酬管理
第六節(jié) 企業(yè)文化管理


第十一章 汽車維修企業(yè)的設(shè)備管理
第一節(jié) 汽車維修設(shè)備管理的分類及管理工作要求
第二節(jié) 汽車維修設(shè)備管理工作要求


第十二章 汽車維修企業(yè)的配件管理
第一節(jié) 配件的經(jīng)營(yíng)管理
第二節(jié) 配件的質(zhì)量管理
第三節(jié) 配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理


第十三章 汽車維修企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 汽車維修企業(yè)的資產(chǎn)、債務(wù)和所有者權(quán)益
第三節(jié) 汽車維修企業(yè)的成本管理
第四節(jié) 汽車維修企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告


第十四章 汽車維修企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理
第一節(jié) 計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行
第二節(jié) 典型的計(jì)算機(jī)管理業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)在汽車維修行業(yè)的應(yīng)用


第十五章 與汽車維修相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 現(xiàn)行與汽車維修企業(yè)相關(guān)的部分法律、法規(guī)
第二節(jié) 現(xiàn)行與汽車維修企業(yè)相關(guān)的部分標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)