《律師事務所管理實務與探索》內(nèi)容涵蓋了律所管理模式、律所團隊領(lǐng)導力、律所品牌建設、律所市場營銷、人才梯隊建設、績效考核、法律服務質(zhì)量管理、風險管理、律所知識管理、互聯(lián)網(wǎng)科技與法律服務業(yè)、律所國際化建設等各方面，撰寫者大多為律所主任、資深合伙人或行業(yè)管理者，對律所的管理與發(fā)展均有著來自一線的豐富實踐經(jīng)驗和深入的研究思考。本書很多內(nèi)容在一定程度上也填補了業(yè)內(nèi)此方面系統(tǒng)性論述的空白，相信對律所管理及行業(yè)研究均有著重要的參考意義。