中國(guó)神華能源股份有限公司是集煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工等板塊于一體的特大型綜合能源企業(yè)�；�于各板塊均屬于高危行業(yè)的特點(diǎn)，中國(guó)神華能源股份有限公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，并利用企業(yè)內(nèi)涉及行業(yè)多的特點(diǎn)，在實(shí)踐中相互借鑒，積極探索創(chuàng)新安全管理。早在20世紀(jì)90年代企業(yè)成立之初，從煤炭板塊開(kāi)始開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在國(guó)內(nèi)率先推廣到電力、鐵路、港口等其他行業(yè)領(lǐng)域；進(jìn)入新世紀(jì)，2001年中國(guó)神華能源股份有限公司電力板塊從國(guó)外引進(jìn)NOSA安健環(huán)管理模式，在國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)域首次引入了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念；2005年，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的指導(dǎo)下，中國(guó)神華能源股份有限公司在煤炭板塊率先開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系研究，經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩年的研究和在全國(guó)百家煤礦單位試點(diǎn)實(shí)踐，取得良好的效果。2010年開(kāi)始，中國(guó)神華能源股份有限公司在電力、鐵路、港口、煤制油和煤化工等板塊創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。經(jīng)過(guò)不斷完善，逐步形成了一套日趨成熟的安全生產(chǎn)管理體系。 中國(guó)神華能源股份有限公司歷經(jīng)多年創(chuàng)建的這套安全管理體系包含了多項(xiàng)創(chuàng)新，核心內(nèi)容包括：要素全面系統(tǒng)的管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；一套系統(tǒng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式及方法；作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)備故障（模式）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生產(chǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相互關(guān)聯(lián)的三種模式和方法；一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的生產(chǎn)作業(yè)文件，將危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與傳統(tǒng)的操作票、工作票、檢修工序卡和檢修文件包相結(jié)合；系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；一套完善的保障管理制度流程；一套考核評(píng)審辦法和安全審計(jì)機(jī)制。 中國(guó)神華能源股份有限公司編寫(xiě)的這套《發(fā)電企業(yè)安全管理系列叢書(shū)》具有管理制度化、制度表單化、表單信息化的特點(diǎn)，將管理要求分解為具體的執(zhí)行表單，以信息化手段實(shí)施，落實(shí)了崗位職責(zé)，提高了管理效率，促進(jìn)了管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 近年來(lái)，中國(guó)神華能源股份有限公司體系建設(shè)取得多項(xiàng)成果，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，獲行業(yè)科技成果一等獎(jiǎng)三項(xiàng)。 為了更好地推廣應(yīng)用，將實(shí)踐成果進(jìn)行歸納整理，出版了該套《發(fā)電企業(yè)安全管理系列叢書(shū)》，具有極強(qiáng)的可操作性和實(shí)用性，可作為發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以上管理人員的管理工具書(shū)，也可作為發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材。 由于編寫(xiě)人員水平有限，編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促，書(shū)中難免存在不足之處，真誠(chéng)希望廣大讀者批評(píng)指正。