上篇　時(shí)代序幕: 商業(yè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型的背景與趨勢(shì)

1　商業(yè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型的背景與趨勢(shì)

　1. 1　打開潘多拉魔盒, 數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下銀行何去何從

　1. 2　迎接世界變局考驗(yàn), 從全球價(jià)值鏈高度謀求合作共贏

　1. 3　從大象到獵豹, 供給側(cè)改革下中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型指南

　1. 4　商業(yè)銀行反思錄, 從美國(guó)經(jīng)驗(yàn)看去杠桿和穩(wěn)杠桿

　1. 5　困則思變: FinTech 的丁酉競(jìng)合之變

　1. 6　當(dāng)尼克·薩博被自動(dòng)售貨機(jī)砸中, 區(qū)塊鏈與智能合約不謀而合

　1. 7　監(jiān)管科技初探路, 如何應(yīng)對(duì)金融科技發(fā)展給銀行監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn)

　1. 8　以人民的名義賦予你責(zé), 金融科技應(yīng)用的法律挑戰(zhàn)與監(jiān)管

　1. 9　跨越柯達(dá)時(shí)刻, 銀行業(yè)踏上敏捷轉(zhuǎn)型之路

下篇　大象起舞: 商業(yè)銀行構(gòu)建敏捷銀行能力

2　構(gòu)建內(nèi)部簡(jiǎn)約化的敏捷銀行能力

　2. 1　探索重構(gòu)銀行敏捷組織機(jī)制, 有效提升組織活力與效率

2. 2　重塑實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶體驗(yàn), 打造簡(jiǎn)潔智能的前、中、后臺(tái)業(yè)務(wù)流程

　2. 3　掌握銀彈, 多渠道銀行服務(wù)的敏捷實(shí)時(shí)、無縫連接

　2. 4　內(nèi)容為王, 采用新精益方法推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)化繭成蝶

　2. 5　打造特色、專業(yè)、輕型化網(wǎng)點(diǎn)體系, 推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)敏捷轉(zhuǎn)型與效能提升

　2. 6　探索構(gòu)建智慧運(yùn)營(yíng) 體系, 塑造敏捷運(yùn)營(yíng)能力

　2. 7　通過流程優(yōu)化與精益化管理, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控水平

　2. 8　打造數(shù)字化的敏捷財(cái)資管理能力, 助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　2. 9　推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 提升敏捷風(fēng)控能力

　2. 10　加快信息科技敏捷化轉(zhuǎn)型, 應(yīng)對(duì)Bank 4.0 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　2. 11　加強(qiáng)敏捷人才儲(chǔ)備與能力建設(shè), 激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng)造活力

3　構(gòu)建外部差異化的敏捷銀行能力

　3. 1　深潛小眾市場(chǎng)和個(gè)性化定制, 開拓金融支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新藍(lán)海

　3. 2　借助金融科技, 消費(fèi)金融真相乍現(xiàn)、返璞歸真

　3. 3　拓展物聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新, 破除低水平、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)窠臼

　3. 4　發(fā)力數(shù)字供應(yīng)鏈金融, 助力制造業(yè)關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化

　3. 5　嵌入教育行業(yè)細(xì)分場(chǎng)景, 敏捷響應(yīng)客戶金融需求

　3. 6　布局新熟齡社會(huì)市場(chǎng)藍(lán)海, 打造養(yǎng)老一族特色養(yǎng)老金融服務(wù)

　3. 7　借助一帶一路 戰(zhàn)略契機(jī), 挖掘跨境業(yè)務(wù)潛在發(fā)展機(jī)遇

　3. 8　搶抓天然氣行業(yè)快速發(fā)展機(jī)遇, 提供綜合化專業(yè)化金融服務(wù)

　3. 9　構(gòu)建航運(yùn)金融生態(tài)系統(tǒng), 提升航運(yùn)金融服務(wù)特色化、專業(yè)化能力

4　構(gòu)建精于協(xié)同的敏捷銀行能力

　4. 1　順應(yīng)金融服務(wù)的跨界協(xié)同趨勢(shì), 構(gòu)建智能金融價(jià)值網(wǎng)

　4. 2　深潛智能金融價(jià)值網(wǎng), 勇做價(jià)值網(wǎng)時(shí)代弄潮兒主宰沉浮

　4. 3　金融和科技企業(yè)B4B 跨界協(xié)同, 創(chuàng)建智能消費(fèi)金融價(jià)值網(wǎng)

　4. 4　洞察實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)與勢(shì), 賦能產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)

　4. 5　構(gòu)建智能航運(yùn)金融價(jià)值網(wǎng), 提升航運(yùn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效

5　未來已來, 在微�；�社會(huì)中塑造敏捷銀行

　5. 1　未來必須節(jié)制, 金融供給側(cè)需要蝶變

　5. 2　未來必須外部差異化, 在價(jià)值網(wǎng)提供個(gè)性化定制服務(wù)

　5. 3　未來必須內(nèi)部簡(jiǎn)約化, 建立適應(yīng)價(jià)值網(wǎng)的投入產(chǎn)出效率

　5. 4　未來必須精于協(xié)同, 建立適應(yīng)價(jià)值網(wǎng)的杠鈴機(jī)制

參考文獻(xiàn)