序 曾鳴
前言
第一章 供電企業(yè)如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策仿真提升決策科學(xué)性？
一、供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)屬性和定位
二、供電企業(yè)的發(fā)展方向
（一）供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求
（二）未來(lái)供電企業(yè)的發(fā)展變化
三、供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論方法
（一）決策的定義
（二）決策的基礎(chǔ)
（三）決策的要素
（四）決策的分類
（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的目的
（六）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容
（七）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分類
（八）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要方法
四、供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容
（一）確定關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo)目標(biāo)
（二）確定資源配置方案

第二章 供電企業(yè)提升決策科學(xué)性的主要途徑——構(gòu)建決策支持體系實(shí)現(xiàn)決策仿真
一、決策支持體系概述
（一）決策支持體系是什么
（二）為什么要建立決策支持體系
（三）建立決策支持體系有何作用
（四）供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真的思路與步驟
二、供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真的技術(shù)方法
（一）決策仿真的目的
（二）決策仿真的作用
（三）決策仿真的內(nèi)容
（四）決策仿真的方法
（五）決策仿真的理論基礎(chǔ)——系統(tǒng)思考
（六）系統(tǒng)思考的方法論——系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
三、供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真的支撐工具
（一）系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真工具介紹
（二）決策支持系統(tǒng)——經(jīng)營(yíng)決策信息平臺(tái)

第三章 廣東某地市供電局經(jīng)營(yíng)決策仿真實(shí)踐
一、廣東某地市供電局決策支持體系建設(shè)
（一）決策支持體系的“一個(gè)過(guò)程”
（二）決策支持體系的“兩個(gè)基礎(chǔ)”
（三）決策支持體系的“三項(xiàng)工作”
（四）決策支持體系的“四個(gè)工具”
（五）決策支持體系的實(shí)現(xiàn)步驟
二、廣東某地市供電局的經(jīng)營(yíng)決策仿真模型
（一）構(gòu)建指標(biāo)體系
（二）梳理業(yè)務(wù)關(guān)系圖
（三）構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
三、廣東某地市供電局的經(jīng)營(yíng)決策分析平臺(tái)
（一）開(kāi)發(fā)背景
（二）開(kāi)發(fā)思路
（三）系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
（四）具體功能模塊
（五）技術(shù)架構(gòu)
（六）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
（七）接口設(shè)計(jì)
（八）系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)

第四章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)