《項(xiàng)目控制知識與實(shí)踐指南》是一整套體系完整、實(shí)操性強(qiáng)、內(nèi)容翔實(shí)的工程項(xiàng)目控制方法論，是一個面向全球的開放的知識與實(shí)踐參考體系。
本指南站在全球的視野，參考了業(yè)界經(jīng)典管理理論、方法和實(shí)踐案例相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)，緊緊圍繞項(xiàng)目控制核心要素形成完整的項(xiàng)目控制知識體系與實(shí)踐參考體系。核心功能定位是理論到實(shí)踐的橋梁紐帶作用，真正讓理論知識在具體的實(shí)際業(yè)務(wù)中落地，同時倡導(dǎo)用實(shí)踐總結(jié)來創(chuàng)新和發(fā)展理論，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論體系的有益補(bǔ)充和完善。
《項(xiàng)目控制知識與實(shí)踐指南》共十二個模塊，以項(xiàng)目管理的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程為依據(jù)，完整地闡釋了項(xiàng)目相關(guān)方（特別是業(yè)主、承包商不同的視角）在項(xiàng)目控制工作的具體內(nèi)容和方法。每個模塊內(nèi)容按照組織學(xué)習(xí)理論的雙循環(huán)學(xué)習(xí)的方式構(gòu)建，即輸入、工具與技術(shù)、輸出三個部分進(jìn)行組織，進(jìn)一步探究價值觀、思考和假設(shè)。
縱觀《項(xiàng)目控制知識與實(shí)踐指南》其核心內(nèi)容圍繞“進(jìn)度控制”“成本控制”兩條主線展開，將管理程序、組織能力、個人能力、工作分解、控制賬戶、風(fēng)險分析、成本估算、進(jìn)展管理、變更管理、數(shù)據(jù)庫、取證分析等關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)有機(jī)地整合起來，形成一套實(shí)操性很強(qiáng)的項(xiàng)目控制方法論。此外，“文檔控制”一條隱性主線也是貫穿各個章節(jié)，包括各類文檔、記錄、溝通等各個關(guān)鍵要素，進(jìn)而形成項(xiàng)目控制的“三駕馬車”核心驅(qū)動力。
序言
前言
第1章 模塊1 項(xiàng)目控制管理
1．1 項(xiàng)目控制管理簡介
1．1．1 項(xiàng)目控制的全生命周期
1．1．2 積木法
1．1．3 項(xiàng)目控制組織架構(gòu)
1．1．4 項(xiàng)目控制管理流程圖
1．2 制定項(xiàng)目控制政策和程序手冊
1．3 制訂項(xiàng)目控制計(jì)劃
1．4 執(zhí)行項(xiàng)目控制計(jì)劃
1．5 控制項(xiàng)目控制計(jì)劃
1．6 關(guān)閉項(xiàng)目控制計(jì)劃
第2章 模塊2 人員管理
2．1 人員管理簡介
2．2 制定項(xiàng)目控制人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2．2．1 項(xiàng)目控制人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃簡介
2．2．2 輸入
2．2．3 工具與技術(shù)
2．2．4 輸出
2．2．5 參考文獻(xiàn)和模板
2．3 開發(fā)個人能力
2．3．1 開發(fā)個人能力簡介
2．3．2 輸入
2．3．3 工具與技術(shù)
2．3．4 輸出
2．3．5 參考文獻(xiàn)和模板
2．4 開發(fā)管理能力
2．4．1 開發(fā)管理能力簡介
2．4．2 輸入
2．4．3 工具與技術(shù)
2．4．4 輸出
2．4．5 參考文獻(xiàn)和模板
2．5 開發(fā)組織能力
2．5．1 開發(fā)組織能力過程簡介
2．5．2 輸入
2．5．3 工具與技術(shù)
2．5．4 輸出
2．5．5 參考文獻(xiàn)和模板
2．6 識別和引入相關(guān)方
2．6．1 識別和引入相關(guān)方簡介
2．6．2 輸入
2．6．3 工具與技術(shù)
2．6．4 輸出
2．6．5 參考文獻(xiàn)和模板
第3章 模塊3 范圍管理
3．1 范圍管理簡介
3．2 制定范圍管理政策和程序手冊
3．2．1 制定范圍管理政策和程序手冊簡介
3．2．2 輸入
3．2．3 工具與技術(shù)
3．2．4 輸出
3．2．5 參考文獻(xiàn)和模板
3．3 確認(rèn)相關(guān)方的期望
3．3．1 確認(rèn)相關(guān)方的期望簡介
3．3．2 輸入
3．3．3 工具與技術(shù)
3．3．4 輸出
3．3．5 參考文獻(xiàn)和模板
3．4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
3．4．1 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)簡介
3．4．2 輸入
3．4．3 工具與技術(shù)
3．4．4 輸出
3．4．5 參考文獻(xiàn)和模板
3．5 創(chuàng)建控制賬戶
3．5．1 創(chuàng)建控制賬戶簡介
3．5．2 輸入
3．5．3 工具與技術(shù)
3．5．4 輸出
3．5．5 參考文獻(xiàn)和模板
3．6 接受已完成的可交付成果
3．6．1 接受已完成的可交付成果簡介
3．6．2 輸入
……
第4章 模塊4 風(fēng)險和機(jī)會管理
第5章 模塊5 合同管理
第6章 模塊6 資源管理
第7章 模塊7 計(jì)劃和進(jìn)度管理
第8章 模塊8 成本估算和預(yù)算管理
第9章 模塊9 項(xiàng)目進(jìn)展管理
第10章 模塊10 變更管理
第11章 模塊11 項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫管理
第12章 模塊12 取證分析管理
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