第一章秩序與邏輯，崩塌與重建
第一節(jié)風(fēng)口之上，市場(chǎng)激活、膨脹、驟冷
第二節(jié)商海弄潮，霸主崛起、迭代、沉浮
第三節(jié)時(shí)代漩渦，估值陷阱、挑戰(zhàn)、機(jī)遇
第四節(jié)創(chuàng)新模式，從零到億、裂變、進(jìn)階

第二章一個(gè)億——消費(fèi)革命的“四則運(yùn)算”
第一節(jié)加法：科技創(chuàng)新的厚度
第二節(jié)減法：大道至簡(jiǎn)的思維
第三節(jié)乘法：聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的擴(kuò)張
第四節(jié)除法：萬(wàn)法歸一的教義

第三章兩個(gè)億——產(chǎn)品時(shí)代的“黃金捕手”
第一節(jié)打造商業(yè)化價(jià)值的產(chǎn)品
第二節(jié)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力源于差異化
第三節(jié)銷量是最終的衡量指標(biāo)
第四節(jié)不斷突破發(fā)展的天花板
第四章三個(gè)億——用戶為王的“有口皆碑”
第一節(jié)企業(yè)價(jià)值源于忠實(shí)用戶
第二節(jié)從萬(wàn)名用戶到億名用戶
第三節(jié)讓用戶徹底“沉”下來(lái)
第四節(jié)用戶休眠、流失與激活

第五章四個(gè)億——冠軍領(lǐng)導(dǎo)的“獨(dú)具慧眼”
第一節(jié)信念為基，搭建美麗愿景
第二節(jié)壓力為源，創(chuàng)造重生奇跡
第三節(jié)學(xué)習(xí)為核，進(jìn)階完美人生
第四節(jié)信任為本，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧

第六章五個(gè)億——現(xiàn)金流量的“步步生蓮”
第一節(jié)現(xiàn)金支付能力至關(guān)重要
第二節(jié)現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線
第三節(jié)資金鏈斷裂即生死一線
第四節(jié)獲現(xiàn)能力的提高是根本

第七章六個(gè)億——超級(jí)品牌的“IP密碼”
第一節(jié)品牌價(jià)值的解析與打造
第二節(jié)品牌的生命力在于人格
第三節(jié)品牌符號(hào)首先站穩(wěn)腳跟
第四節(jié)品牌管理與維護(hù)進(jìn)行時(shí)

第八章七個(gè)億——股權(quán)設(shè)計(jì)的“黃金分割”
第一節(jié)合理的股權(quán)設(shè)計(jì)事半功倍
第二節(jié)科學(xué)切蛋糕是發(fā)展的需要
第三節(jié)牢牢把握住公司的控股權(quán)
第四節(jié)把握好股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)點(diǎn)

第九章八個(gè)億——賺錢能力的“汗血寶馬”
第一節(jié)利潤(rùn)率的增長(zhǎng)從客單價(jià)入手
第二節(jié)盈利提升需注重提高復(fù)購(gòu)率
第三節(jié)發(fā)展最忌毫無(wú)節(jié)制地規(guī)模化
第四節(jié)成本管理和預(yù)算管理是關(guān)鍵

第十章九個(gè)億——無(wú)形資產(chǎn)的“致勝秘籍”
第一節(jié)無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)的護(hù)城河
第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)于企業(yè)不容忽視
第三節(jié)商譽(yù)越高企業(yè)價(jià)值會(huì)越大
第四節(jié)這個(gè)時(shí)代最值錢的是數(shù)據(jù)

第十一章十個(gè)億——社會(huì)價(jià)值的“異彩紛呈”
第一節(jié)文化塑造，價(jià)值上引領(lǐng)
第二節(jié)勵(lì)精圖治，筑人才搖籃
第三節(jié)管理有方，與社會(huì)為鄰
第四節(jié)兼濟(jì)天下，與公益同行