當(dāng)我敲下這一行字的時(shí)候，我的身上穿著一件棕紅色衛(wèi)衣。我在加州留學(xué)時(shí)也曾買過(guò)此品牌的衣服，一件衛(wèi)衣的含稅價(jià)大約是70美元，定價(jià)在太平洋彼岸屬于典型的大眾消費(fèi)品定價(jià)范疇。然而，在國(guó)內(nèi)這個(gè)品牌搖身一變，每一件衣服的定價(jià)都超過(guò)了2000元人民幣。我在國(guó)內(nèi)見過(guò)很多人購(gòu)買該品牌的服裝，其中不乏一些手頭有一些資產(chǎn)的90后創(chuàng)業(yè)者。

我為什么要說(shuō)這個(gè)事情呢？原因很簡(jiǎn)單：很多90 后創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于這個(gè)品牌的全部認(rèn)知就僅限于較高端的潮牌或是輕奢侈品。他們不知道在大洋彼岸所發(fā)生的一舉一動(dòng)，也對(duì)此絲毫不感興趣，他們沒有使用過(guò)Uber，甚至不清楚Alphabet（谷歌搜索和YouTube 的母公司）這家企業(yè)到底和百度有著什么樣的區(qū)別。

我記得在我留洋以前，我的父親與我有過(guò)多次較深層次的談話，話題有關(guān)留學(xué)的目的與動(dòng)機(jī)。在他看來(lái)，旅居海外不只是接受來(lái)自不一樣世界的General education courses（基礎(chǔ)教育課程），更重要的是在潛移默化中擁有國(guó)際化的視野，對(duì)此，我深以為然。

然而，受限于年齡和閱歷，大部分稍有所成的90后創(chuàng)業(yè)者截至目前，還沒有這樣的經(jīng)歷與機(jī)會(huì)。90后創(chuàng)業(yè)者是分層次的，其中少部分掌握著數(shù)以億計(jì)巨額財(cái)富的佼佼者們，無(wú)一例外是天賦異稟且運(yùn)氣超然的—他們中又有那么一部分人，身上具有不可磨滅的“創(chuàng)二代”抑或“富二代”標(biāo)簽。根據(jù)美索不達(dá)米亞社群調(diào)研小組的統(tǒng)計(jì)，90后創(chuàng)業(yè)者（包含房產(chǎn)投資者、數(shù)字貨幣持有者或是股票操盤手等執(zhí)行非企業(yè)行為的90后）中財(cái)富排名前37中的25人，均是來(lái)自較為富裕的家庭或是有一定級(jí)別的干部家庭。

舉例說(shuō)明：ofo小黃車創(chuàng)始人戴威，是90后創(chuàng)業(yè)者中對(duì)人們的生活有著巨大改變的一位。盡管我經(jīng)常聽到有人吐槽“西紅柿炒雞蛋”有著這樣或者那樣的問題，但不可否認(rèn)的是他的確是共享出行的先行者與開路者，他也的確稱得上是中國(guó)90后創(chuàng)業(yè)者的翹楚。戴威來(lái)自北京大學(xué)，我們不得不承認(rèn)，做出一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在接受的教育以及因從小耳濡目染而得以提升的眼界上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平均水平的。這個(gè)現(xiàn)象不止于90后創(chuàng)業(yè)者，也同樣出現(xiàn)在屬于80后創(chuàng)業(yè)者的傳奇故事中：美團(tuán)王興的父親是凱盛房地產(chǎn)董事長(zhǎng)王苗、滴滴柳青是聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志的女兒……這樣的例子還有諸多，無(wú)須一一列舉。

巴菲特說(shuō)過(guò)，“如果你在錯(cuò)誤的路上，奔跑也沒有用”，而存活下來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，或是因?yàn)檫x擇，或是因?yàn)檫\(yùn)氣，他們可能沒有走在最好的賽道上，但他們至少走在了相對(duì)正確的賽道上，當(dāng)然，他們也是相對(duì)優(yōu)秀的選手。不過(guò)，對(duì)于包括90后創(chuàng)業(yè)者的年輕一代人來(lái)說(shuō)，人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，不是誰(shuí)出發(fā)得早誰(shuí)就能跑得更好更快�！霸缙鸬镍B兒有蟲吃”是對(duì)的，但“磨刀不誤砍柴工”更符合今天飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。工欲善其事，必先利其器，但是已經(jīng)在前進(jìn)的路上飛奔的90后創(chuàng)業(yè)者們似乎沒有足夠多的時(shí)間和精力武裝自己了。加入美索不達(dá)米亞社群的90后創(chuàng)業(yè)者截至2018年春節(jié)有114位，其中有40余位90后創(chuàng)業(yè)者白手起家，靠著一身闖勁兒取得今天的成績(jī)。我不止一次聽到過(guò)我周圍有創(chuàng)業(yè)者向我傾訴，表達(dá)著因眼界的不足以及思維邏輯的限制所導(dǎo)致的成長(zhǎng)受限之苦。

專家、研究者和正在學(xué)習(xí)中的創(chuàng)業(yè)者們把太多的眼光聚焦在巨頭和新銳創(chuàng)業(yè)者們的身上，他們忽略了中流砥柱們的死活。然而在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”熱潮還沒有散去的今天，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所栽過(guò)的跟頭、所吃的苦已經(jīng)夠多了，那些從一路血海中拼殺出來(lái)的人們，值得我們研究、值得我們尊敬。就像日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田所說(shuō)：“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。”研究企業(yè)失敗的人寥寥無(wú)幾，更不用說(shuō)是研究名不見經(jīng)傳的中小創(chuàng)業(yè)者一路走來(lái)的心路與歷程的著作。與其說(shuō)我創(chuàng)辦的美索不達(dá)米亞社群是一個(gè)community（社區(qū)）或是一個(gè)association（聯(lián)盟），不如說(shuō)它是一個(gè)屬于90后創(chuàng)業(yè)者的商會(huì)。這個(gè)名為美索不達(dá)米亞社群的商會(huì)是具有一定門檻且需要審核才可以進(jìn)入的，但它也是包容且開放的，來(lái)自不同地區(qū)和不同行業(yè)的90后創(chuàng)業(yè)者們?cè)谶@里相聚、交融，產(chǎn)生跨界的合作與思想的碰撞。而我深深著迷于他們每一個(gè)人，也愿意幫助他們展現(xiàn)自

己的價(jià)值，我們既展示隨著熱點(diǎn)和風(fēng)口呼風(fēng)喚雨的創(chuàng)業(yè)者特有的觀點(diǎn)和作為，也為踏實(shí)務(wù)實(shí)但沒有機(jī)會(huì)嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)者發(fā)聲，故著此書。

父親在阿里的花名叫作“高參”，我有幸被社群內(nèi)的伙伴們抬舉，認(rèn)作90后創(chuàng)業(yè)者的“高參”，那么，我將以這本書吸引更多人的目光，關(guān)注90后創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀。本書中記錄著十余位伙伴的故事，書中也有我和他們相處下來(lái)所產(chǎn)生的思考。他們從事不同的行業(yè)，面臨著各式各樣的瓶頸或是棘手的問題，也都有過(guò)值得反思的失敗經(jīng)歷。我認(rèn)為這些內(nèi)容將會(huì)引發(fā)我們的一些思考：創(chuàng)業(yè)者如何避開本可以避開的雷區(qū)？草根創(chuàng)業(yè)者如何突破瓶頸？不同行業(yè)的年輕中小企業(yè)主身上又有著什么樣的共性？

讓我們來(lái)一起發(fā)現(xiàn)這些答案。

美索不達(dá)米亞社群創(chuàng)辦人、財(cái)經(jīng)作者 高佳奇

2018年2月