序言　創(chuàng)業(yè)征途：需要一份靠譜的“地圖”
| 第1章 |
完美商業(yè)計劃書的思維框架
“12379方法論”
圍繞一個核心 2
體現(xiàn)兩個功能 4
論證三個價值 6
回答七個問題 11
呈現(xiàn)九個模塊 13
小結(jié)　完美商業(yè)計劃書的
“12379方法論”思維導(dǎo)圖 15
| 第2章 |
完美商業(yè)計劃書的要素結(jié)構(gòu)
“936模型”
公司簡介：一目了然 18
市場機(jī)會：想象空間 24
產(chǎn)品介紹：創(chuàng)新優(yōu)勢 35
商業(yè)模式：獲客盈利 40
團(tuán)隊組織：非我莫屬 44
運(yùn)營現(xiàn)狀：成效驗證 56
戰(zhàn)略規(guī)劃：未來可期 63
風(fēng)險管控：風(fēng)險可控 69
融資計劃：資本高效 74
小結(jié)　完美商業(yè)計劃書的要素結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖 80
| 第3章 |
完美商業(yè)計劃書的五大特征
定位清晰，10秒鐘抓住眼球 83
“形神兼?zhèn)洹�，簡潔、美觀、專業(yè) 85
實至名歸，有硬核有干貨 87
結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰順暢 90
觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分有力 90
小結(jié)　完美商業(yè)計劃書的五大特征思維導(dǎo)圖 92
| 第4章 |
完美路演的實戰(zhàn)技巧
資料準(zhǔn)備有學(xué)問 95
路演演習(xí)有講究 98
現(xiàn)場答辯有狀態(tài) 101
時間控制有尺度 102
小結(jié)　完美路演的實戰(zhàn)技巧思維導(dǎo)圖 103
| 第5章 |
投資人視角：
“六脈神劍”與“七傷拳”
創(chuàng)業(yè)投資“六脈神劍”：好項目的標(biāo)準(zhǔn) 106
“七傷拳”：投資人追問的七類“硬傷” 114
小結(jié)　投資人視角的思維導(dǎo)圖 122
| 第6章 |
創(chuàng)業(yè)者視角：
“獨(dú)孤九劍”與“十大關(guān)系”
創(chuàng)業(yè)生存法則：“獨(dú)孤九劍”口訣秘籍 124
創(chuàng)業(yè)相對論：創(chuàng)業(yè)者要處理好
“十大關(guān)系” 137
小結(jié)　創(chuàng)業(yè)者視角的思維導(dǎo)圖 151
| 第7章 |
超越創(chuàng)投周期：
寒冬修行“三板斧”
寒冬是修行成長的天賜良機(jī) 153
“造血”優(yōu)先：對抗融資雙刃劍? 158
過冬“三板斧”：高筑墻，廣積糧，緩稱王 168
小結(jié)　超越創(chuàng)投周期的思維導(dǎo)圖 172
后記　創(chuàng)業(yè)，不過是一種修行方式 173
附錄　創(chuàng)業(yè)中國40年的六次浪潮 177