本書共14章，第一章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、國際工程項目管理模式。第二章闡述了從總體上對國際工程項目的各個管理要素進行整合管理，實現(xiàn)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理。第三章至第十四章結合國際工程施工、設計-建造和設計-采購-施工等承包模式的特點，闡述了項目管理知識在國際工程項目管理中的應用，包括國際工程項目的制度環(huán)境管理、組織與人力資源管理、范圍管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風險管理、貨物采購管理、合同管理、HSE管理及利益相關者管理。

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