在過去的50年中，歷任的美聯(lián)儲主席是如何在這個職位上利用學識和個性影響美聯(lián)儲決策的，在這個過程中又彰顯了怎樣的人格魅力？是否每一任主席都像杰克一樣有著過人的智慧與大無畏的精神？他們領導世界經(jīng)濟對抗危機的過程中，是否也曾演繹過充滿危險刺激、激動人心如杰克一樣的故事？這些故事是否也會讓平凡的人們心生崇敬呢？一本來自內(nèi)部人士所寫的書不僅會讓我們更清楚地了解美聯(lián)儲，也會滿足無數(shù)人對于美聯(lián)儲神秘內(nèi)幕的好奇心。
5任美聯(lián)儲主度智囊核心全程揭秘，世界金融權力中心的政策真相�！ ‘斀�(jīng)濟危機再次爆發(fā)時，從過往斗爭中汲取經(jīng)驗教訓是再及時不過了。
斯蒂芬·艾西羅德
于1952—1986年在位于華盛頓特區(qū)的美聯(lián)儲管理委員會工作。他曾擔任美聯(lián)儲貨幣及財政辦公室主任，后升任聯(lián)邦公開市場委員會辦公室(美聯(lián)儲貨幣政策主要執(zhí)行機構)主任以及秘書長。從1986年開始，他進入私有市場工作，擔任國際貨幣政策顧問。
楔子／1
第1章 看不見的手／5
美國中央銀行的一把手，也就是美聯(lián)儲主席，是這個國家第二號重要人物。
第2章 黑暗前的寧靜／21
——比爾·馬丁時代(1951．4－1970．1)
任職時間最長的美聯(lián)儲主席。他是政治藝術家，為美聯(lián)儲控制通貨膨脹打下了基礎。
第3章 在通貨膨脹中掙扎／47
——阿瑟·伯恩斯時代(1970．2－1978．1)
“最政治化”的美聯(lián)儲主席。性格保守謹慎，一直聽命于華盛頓，束縛了貨幣政策的發(fā)展。
第4章 過渡期／67
——威廉·米勒時代(1978．3－1979．8)
最短命、“最無能”的美聯(lián)儲主席。在通貨膨脹和石油漲價的打擊下，他上任僅一年半就遺憾地下臺了。
第5章 對通脹斗爭的勝利／77
——保羅·沃爾克時代(1979．8－1987．8)
美聯(lián)儲歷史上最著名的“反通脹斗士”。領導美聯(lián)儲絕地大反擊，戰(zhàn)勝通脹，拯救經(jīng)濟，挽回關聯(lián)儲聲譽。
第6章 從繁榮到危機／103
——格林斯潘時代(1987．8－2006．1)與伯南克時代(2006．2至今)
從美聯(lián)儲神話的締造者到金融危機的拯救者。格林斯潘和伯南克定義了新世紀的美聯(lián)儲。
第7章 世人眼中的美聯(lián)儲／135
美聯(lián)儲的機構形象在不同的人眼中各有千秋。很顯然，并不是所有人都將美聯(lián)儲看做“救世主”，但在決定美國命運這件事情上，它必定占有一席之地。
第8章 走向何方／147
走過50年的風云變幻，美聯(lián)儲并未停下變革的腳步。面對未來不可預測的經(jīng)濟環(huán)境，面對大蕭條以來最可怕的金融風暴，美聯(lián)儲的下一個路口在何方?
附錄A 歷任美國聯(lián)邦儲備委員會主席及美國總統(tǒng)／161
附錄B 主要經(jīng)濟指標及貨幣政策指數(shù)／163
作者后記／165
譯者后記／175
由于美聯(lián)儲反應遲緩的傳統(tǒng)以及理性保守主義觀念，在20世紀80年代最初的3年里，貨幣政策劇烈地變化為抗擊通脹的姿態(tài)。這令人十分欣喜，這說明當公眾日趨成熟，領導者們在公共舞臺上甘冒風險，長久以來的傳統(tǒng)下也可以產(chǎn)出有魄力且獨特的碩果。
在美聯(lián)儲這種環(huán)境中，這短暫的變革期間是極其罕見的例子，可以讓人感受到創(chuàng)新并且在實踐中不走尋常路。那個時期經(jīng)濟研究的員工報告都令我驚訝，至少是較我們以往的規(guī)則向前跨出了一大步。問題變得更加耐人尋味，知識分子和政治人物們忙碌于對此進行評論，學術及其他經(jīng)濟學家的觀點更加懇切。所有我們雇傭進行基礎研究的經(jīng)濟學家都發(fā)揮了實際價值。從那開始，我覺得美聯(lián)儲系統(tǒng)的研究，無論是管理委員會還是美聯(lián)儲銀行進行的，都比頂級的學術研究更加復雜，能夠與其相媲美。
回顧那3年，這也是極其罕見的事件，貨幣政策的一項轉變不僅大大提高了政策公信力，也有力支撐了機構信譽，美化了美聯(lián)儲的整體形象。在格林斯潘年代及后續(xù)幾年，這種正面形象被很好地保持著，并且通貨膨脹保持著相對低水平，經(jīng)濟增長形勢良好。然而在格林斯潘時代后期這種形象稍受損害，這是因為美聯(lián)儲間接卷入長期資本管理對沖基金事件。當然在我看來，這是由于美聯(lián)儲超越了對市場開放的貼現(xiàn)窗口這一政策實施界限（這一措施之前一直平穩(wěn)使用），從而擴大了道德危機的潛在可能。
書單推薦
