項目管理在當今各類機構的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經營中發(fā)揮著越來越重要的作用，引起了學術界、產業(yè)界以及政府官員的關注和興趣。本書由牛津大學出版社組織的全球40余位杰出項目管理學者編寫而成，回顧總結了過去50年該領域的發(fā)展成果，包括項目管理的歷史沿革與理論基礎、項目管理的產業(yè)與環(huán)境、戰(zhàn)略與決策、治理與控制、合同與關系以及項目管理中的組織與學習，系統(tǒng)展示了該領域的主流觀點和前沿理論。本書屬于牛津手冊系列叢書，對項目管理領域的學生、學者、從業(yè)人員和政府官員具有很大的參考價值。
(英) 彼得·W.G.莫里斯（Peter W. G. Morris），倫敦大學學院教授。
(美) 杰弗里·K.平托（Jeffrey K. Pinto），賓夕法尼亞州立大學教授。
(瑞典) 喬納斯·索德倫德（Jonas S?derlund），挪威商學院教授。
目錄
引言 項目管理的第三次浪潮
第一部分 歷史與基礎
第1章 項目管理歷史簡述
第2章 項目管理的理論基礎：來自多元化理解的建議
第3章 項目管理研究的演變：來自期刊的證據(jù)
第4章 項目管理職業(yè)化的前景
第二部分 產業(yè)與環(huán)境
第5章 項目業(yè)務：分析框架與研究機會
第6章 項目與合伙：制度流程與應急措施
第7章 項目生態(tài)：臨時組織的情境觀
第三部分 戰(zhàn)略與決策
第8章 項目型企業(yè)：權變、特征與挑戰(zhàn)
第9章 通過項目實施戰(zhàn)略
第10章 項目集管理：研究與學術的新機會
第四部分 治理與控制
第12章 項目治理
第13章 超支，超時，一而再再而三：管理重大項目
第14章 風險管理與項目不確定性：一種認知方法
第15章 信息管理與項目的管理
第五部分 合同化與關系
第16章 塑造項目，建立網(wǎng)絡
第17章 項目管理合同關系中規(guī)范化控制的創(chuàng)新實踐
第18章 關系型合同中的信任：組織的關鍵特征
第六部分 組織與學習
第19章 產品開發(fā)項目中的知識整合：一種權變框架
第20章 分散項目中的領導力和團隊合作
第21章 項目實踐：新方法，新見解
人名索引
主題索引
書單推薦
