普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材·21世紀財務管理系列教材：高級財務管理學（第3版）
定 價：39.8 元
叢書名：21世紀財務管理系列教材
- 作者：王化成 編
- 出版時間：2011/8/1
- ISBN：9787300141510
- 出 版 社：中國人民大學出版社
- 中圖法分類：F275
- 頁碼：409
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開本：16開
《高級財務管理學（第3版）》出版以來，被許多學校選為財經(jīng)專業(yè)的必讀教材，受到廣大讀者的關注，成為高級財務管理方面的暢銷教材。近年來，我國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大變化，如2007年新會計準則全面實施，以股權分置改革為重點的資本市場改革取得了顯著成效，為了不斷豐富和更新相關內容，我們對《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材·21世紀財務管理系列教材：高級財務管理學（第3版）》進行了修訂。
本次修訂的主要思路是補充、修訂一些新的法規(guī)和政策，體現(xiàn)最新的理論與實務發(fā)展，增加案例的時效性，增加教材的可讀性。
具體的工作主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1.補充了新的政策、制度和理論成果。
2.對上一版引用的一些數(shù)據(jù)資料進行了更新。
3.對上一版的案例進行了動態(tài)更新，盡可能地反映案例公司的最新狀況。
4.在主要章節(jié)前增加了章前導讀，通過一個小案例或統(tǒng)計資料，引出本章的主要內容，從而激發(fā)讀者進一步閱讀的興趣。
其他版本請見：《“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材·21世紀財務管理系列教材：高級財務管理學（第3版）》
第1章 總論
1.1 財務管理的理論結構
1.2 財務管理假設
1.3 財務管理目標
1.4 財務管理課程體系
1.5 高級財務管理的內容與本書的結構安排
1.6 案例研究與分析：美的電器的財務管理目標
第2章 企業(yè)并購財務管理概述
2.1 企業(yè)并購概念
2.2 企業(yè)并購的動因和效應
2.3 企業(yè)并購的歷史演進
2.4 企業(yè)并購的財務問題
2.5 案例研究與分析：中集集團的并購擴張之路
案例討論：國美并購永樂
第3章 企業(yè)并購估價
3.1 并購目標公司的選擇
3.2 目標公司價值評估的方法
3.3 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價法
3.4 案例研究與分析：戴姆勒一奔馳與克萊斯勒合并的價值評估
案例討論：燕京啤酒并購惠泉啤酒
第4章 企業(yè)并購運作
4.1 企業(yè)并購籌資
4.2 企業(yè)杠桿并購
4.3 管理層收購
4.4 并購防御戰(zhàn)略
4.5 并購整合
4.6 案例研究與分析：新湖中寶吸收合并案例分析
案例討論：阿里巴巴并購雅虎中國
第5章 企業(yè)集團財務管理概述
5.1 企業(yè)集團財務管理的特點
5.2 企業(yè)集團的組織結構
5.3 企業(yè)集團財務管理體制
5.4 案例研究與分析：鄂爾多斯羊絨集團的內部銀行制度
案例討論：西門子財務（中國）公司的資金管理
第6章 企業(yè)集團的資金運籌
6.1 企業(yè)集團籌資管理
6.2 企業(yè)集團投資管理
6.3 企業(yè)集團分配管理
6.4 企業(yè)集團資本經(jīng)營
6.5 案例研究與分析：長江實業(yè)集團貸款風險的規(guī)避
案例討論：同仁堂分拆上市
第7章 企業(yè)集團財務控制
7.1 企業(yè)集團財務控制概述
7.2 企業(yè)集團預算控制
7.3 企業(yè)集團業(yè)績評價
7.4 案例研究與分析：中外運敦豪實施平衡計分卡
案例討論：中原油田的預算管理模式
第8章 國際財務管理
8.1 國際財務管理的基本理論
8.2 外匯風險管理
8.3 國際企業(yè)籌資管理
8.4 國際企業(yè)投資管理
8.5 國際企業(yè)營運資金管理
8.6 國際企業(yè)稅收管理
8.7 案例研究與分析：尚德神話：一個民營企業(yè)的國際化歷程
案例討論：TCL的國際化之路
第9章 中小企業(yè)財務管理
9.1 中小企業(yè)財務管理概述
9.2 中小企業(yè)融資管理
9.3 中小企業(yè)投資管理
9.4 中小企業(yè)的政策利用
9.5 案例研究與分析：網(wǎng)盛科技的成長之路
案例討論：金蝶軟件公司的“破蛹化蝶”歷程
第10章 非營利組織財務管理
10.1 非營利組織概述
10.2 非營利組織財務管理概述
10.3 非營利組織的預算管理
10.4 非營利組織的籌資管理
10.5 非營利組織的資本預算決策
10.6 案例研究與分析：江海大學預算預測方法的應用
案例討論：湖海大學過度負債問題分析
第11章 企業(yè)破產、重整與清算
11.1 企業(yè)破產概述
11.2 破產預警管理
11.3 重整與和解財務管理
11.4 破產清算財務管理
11.5 案例研究與分析：鄭百文的資產重組案例
案例討論：浙江海納破產重整案例
財務管理方法是財務管理人員為了實現(xiàn)財務管理目標、完成財務管理任務，在進行理財活動時所采取的各種技術和手段。財務管理方法是財務管理理論結構的落腳點，沒有這一基點，財務管理理論結構就變得虛無縹緲，就無法有效地指導財務管理實踐。有人說，理論體系的精華是方法，方法是理論體系的靈魂，這充分說明方法在理論體系中的重要程度。因此，財務管理方法是財務管理理論結構中不可缺少的組成部分，必須認真研究。
（3）財務管理的通用業(yè)務理論。財務管理的通用業(yè)務是指各類企業(yè)都有的財務管理業(yè)務。從財務管理的基本理論中我們知道，財務管理的基本內容包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運資金管理和企業(yè)分配管理等。但企業(yè)營運資金管理更多的是操作方法問題，理論方面的內容不多，故在財務管理的通用業(yè)務理論中，可以只研究企業(yè)籌資管理理論、企業(yè)投資管理理論和企業(yè)分配理論。這三個方面的理論，都受財務管理環(huán)境的影響，都以財務管理的基本假設為前提，都以財務管理的目標為導向。
（4）財務管理的特殊業(yè)務理論。財務管理的特殊業(yè)務是指只有在特定企業(yè)或某一企業(yè)的特定時期才有的財務管理業(yè)務。這些業(yè)務有很多，如企業(yè)破產清算的財務管理、企業(yè)并購的財務管理、企業(yè)集團的財務管理、小企業(yè)財務管理、通貨膨脹財務管理、國際企業(yè)財務管理等都屬于企業(yè)財務管理中的特殊業(yè)務。這些業(yè)務往往都是在特定情況下或特定的企業(yè)中發(fā)生的，它往往會對原有的財務管理假設產生沖擊，財務人員在處理這些業(yè)務時，通常要提出新的假設，有時甚至提出新的財務管理目標。例如，企業(yè)破產的財務管理、企業(yè)并購的財務管理就對持續(xù)經(jīng)營假設提出挑戰(zhàn)，研究此類問題時，就不能遵循持續(xù)經(jīng)營假設，而應當提出非持續(xù)經(jīng)營假設；企業(yè)集團財務管理、國際企業(yè)財務管理等會對理財主體假設提出挑戰(zhàn)，因為出現(xiàn)了理財主體的多元化問題；小企業(yè)財務管理會對理性理財假設和有效市場假設提出挑戰(zhàn)，因為小企業(yè)財務管理人員的素質相對較差，極有可能出現(xiàn)非理性理財行為，而即使存在一個有效市場，由于受規(guī)模限制，小企業(yè)也無法充分利用；非營利組織財務管理則會對資金增值假設提出挑戰(zhàn)，因為此種單位的資金并不要求增值。
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