隨著建筑行業(yè)管理要求的日益正規(guī)化和精細(xì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工程項(xiàng)目的利潤(rùn)越來(lái)越薄，結(jié)算審計(jì)的要求越來(lái)越嚴(yán)苛，項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)的難度越來(lái)越高，潛在虧損的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。

在此大背景之下，建筑行業(yè)的施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)商務(wù)管控以及全過(guò)程的項(xiàng)目創(chuàng)效活動(dòng)越來(lái)越重視，有的施工企業(yè)開始逐漸樹立以工程項(xiàng)目結(jié)算為中心，各個(gè)部門各個(gè)崗位建立統(tǒng)一的利潤(rùn)創(chuàng)造意識(shí)、成本控制意識(shí)、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、合約法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以部門聯(lián)動(dòng)和崗位融合為方向進(jìn)行精細(xì)化項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施，確保每個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)x大化。

正是基于此，本書以工程項(xiàng)目創(chuàng)效為核心，以造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制和利潤(rùn)創(chuàng)造實(shí)務(wù)為兩個(gè)基本點(diǎn)，從具體的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)值創(chuàng)造的意識(shí)理念，商務(wù)創(chuàng)效的工作思維和職業(yè)素養(yǎng)，商務(wù)創(chuàng)效所必須具備的文字表達(dá)實(shí)務(wù)技巧，商務(wù)創(chuàng)效相關(guān)的施工合同管理、簽證收方索賠辦理等專業(yè)技巧，技術(shù)創(chuàng)效相關(guān)的施工方案、圖紙會(huì)審、竣工圖繪制等技巧，工程審計(jì)的思路、原理、方式方法以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，工程結(jié)算辦理的全流程實(shí)務(wù)技巧，工程項(xiàng)目創(chuàng)效管理角度的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，多維度、多專業(yè)、多視角、系統(tǒng)而又全面的進(jìn)行闡述。為了便于讀者更好的理解和實(shí)際應(yīng)用，本書中的相關(guān)素材均來(lái)源于實(shí)際工程創(chuàng)效實(shí)踐中的典型案例。