定 價：63.8 元
叢書名：“十三五”國家重點出版物出版規(guī)劃項目 面向可持續(xù)發(fā)展的土建類工程教育叢書 普通高
- 作者：沈中友
- 出版時間：2021/3/1
- ISBN：9787111674948
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU723
- 頁碼：275
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16開
本書依據(jù)現(xiàn)行的相關法律、 法規(guī)和合同示范文本, 結(jié)合全國造價工程
師、 全國監(jiān)理工程師、 一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關內(nèi)容, 根據(jù)編者
20 余年從事工程招投標與合同管理課程教學和工程實踐經(jīng)驗編著而成。
本書主要內(nèi)容包括工程招投標概述, 建設工程招標, 建設工程投標, 開
標、 評標與定標, 工程招投標案例分析, 工程合同管理概述, 建設工程施
工合同管理, 工程建設相關合同管理, 工程索賠與爭執(zhí)解決, 工程合同管
理案例分析。 書中除第 5 章第 10 章, 每章都有導入案例, 章末都配有習
題 (多為歷年執(zhí)業(yè)資格考試真題), 書后還附有課程設計任務書、 工程招
標文件實例。
本書可作為大學本科工程管理、 工程造價、 土木工程等專業(yè)的教材,
也可供工程招投標、 合同管理方面的專業(yè)技術人員參考。
本書配有電子課件, 免費提供給選用本書作為教材的教師, 需要者請
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前 言
第1 章 工程招投標概述 1
學習目標 1
導入案例 1
1. 1 工程招投標的概念、 作用和特點3
1. 1. 1 工程招投標及相關概念 3
1. 1. 2 工程招投標的作用 3
1. 1. 3 工程招投標的特點 4
1. 2 建筑市場的基本知識 5
1. 2. 1 建筑市場的概念及特征 5
1. 2. 2 建筑市場及招投標的管理 6
1. 2. 3 建筑市場的主體和客體 8
1. 2. 4 公共資源交易平臺 9
1. 3 工程招標的分類、 方式和范圍 11
1. 3. 1 工程招標的分類 11
1. 3. 2 工程招標的方式 13
1. 3. 3 工程招標的范圍 14
1. 4 自行招標與委托招標代理16
1. 4. 1 自行招標的條件 17
1. 4. 2 委托招標代理 17
1. 4. 3 招標代理機構(gòu) 17
1. 5 工程招投標制度的演變和發(fā)展趨勢 19
1. 5. 1 工程招投標制度的演變 19
1. 5. 2 工程招投標制度的發(fā)展趨勢 20
習題 21
第2 章 建設工程招標 24
學習目標24
導入案例24
2. 1 招標前的準備工作 25
2. 1. 1 工程招標應當具備的條件 25
2. 1. 2 招標工程標段的劃分26
2. 1. 3 承發(fā)包模式的策劃 28
2. 1. 4 編制標底或最高投標限價 29
2. 2 建設工程招標文件 31
2. 2. 1 標準施工招標文件簡介 31
2. 2. 2 工程招標文件的編制內(nèi)容 33
2. 2. 3 招標工程量清單的編制內(nèi)容 35
2. 2. 4 編寫招標文件應注意的問題 38
2. 2. 5 招標文件的風險與防范 38
2. 3 資格審查40
2. 3. 1 資格審查的原則、 辦法和程序 40
2. 3. 2 資格審查的要素 42
2. 3. 3 招標公告或資格預審公告 44
2. 3. 4 資格預審文件 49
2. 3. 5 資格審查的程序和注意事項 53
習題 56
第3 章 建設工程投標 58
學習目標 58
導入案例 58
3. 1 投標前的準備工作 59
3. 1. 1 招標信息的來源及分析 59
3. 1. 2 接受資格預審 60
3. 1. 3 投標工作的分工 60
3. 1. 4 研究招標文件 61
3. 1. 5 投標報價的準備工作62
· Ⅵ · 工程招投標與合同管理
3. 2 投標文件64
3. 2. 1 投標文件的組成 64
3. 2. 2 投標函及其附錄 64
3. 2. 3 法定代表人身份證明或其授權
委托書 66
3. 2. 4 聯(lián)合體協(xié)議書 67
3. 2. 5 投標保證金 70
3. 2. 6 已標價工程量清單 71
3. 2. 7 施工組織設計 72
3. 2. 8 項目管理機構(gòu)和擬分包項目情
況表74
3. 2. 9 投標文件的編制與遞交 75
3. 3 投標報價策略與技巧 77
3. 3. 1 投標報價策略的定義77
3. 3. 2 投標報價策略的分類77
3. 3. 3 投標報價的技巧 78
習題 82
第4 章 開標、 評標與定標 84
學習目標84
導入案例84
4. 1 開標 85
4. 1. 1 開標準備工作 85
4. 1. 2 開標會程序 86
4. 1. 3 開標注意事項 86
4. 2 評標 87
4. 2. 1 評標準備工作 87
4. 2. 2 組建評標委員會 87
4. 2. 3 評標原則、 工作要求與紀律 89
4. 2. 4 評標方法 90
4. 2. 5 初步評審 91
4. 2. 6 詳細評審 96
4. 2. 7 投標文件的澄清、 說明和
補正 101
4. 2. 8 評標報告 101
4. 3 定標 102
4. 3. 1 推薦中標候選人的原則 102
4. 3. 2 確定中標人的步驟 102
4. 3. 3 中標通知書與招標備案 102
4. 3. 4 簽訂合同及提交履約擔保 104
習題 106
第5 章 工程招投標案例分析108
學習目標 108
5. 1 工程招投標工作相關知識 108
[案例 5-1] 投標邀請書至簽訂合同的
若干問題 108
[案例 5-2] 投標截止日期之前的
問題110
[案例 5-3] 招投標過程中若干時限
規(guī)定112
[案例 5-4] 投標有關時限與開標有關
事項113
5. 2 投標報價技巧與策略 114
[案例 5-5] 多方案報價法的運用114
[案例 5-6] 不平衡報價法的運用116
5. 3 評標方法及應用118
[案例 5-7] 總價與單價相結(jié)合的評標方法 118
[案例 5-8] 兩階段評標方法的運用120
5. 4 工程量清單計價方式招標 124
[案例 5-9] 招標控制價的應用 124
[案例 5-10] 招投標的造價典型事件 125
[案例 5-11] 國際公開招投標 127
習題 129
第6 章 工程合同管理概述132
學習目標 132
導入案例 132
6. 1 工程合同的概念、 作用及生命 133
6. 1. 1 工程合同的概念 133
目 錄 · Ⅶ ·
6. 1. 2 工程合同的作用 133
6. 1. 3 工程合同的生命周期 134
6. 2 工程合同管理的法律基礎 134
6. 2. 1 合同法律基礎的作用 134
6. 2. 2 工程合同法系的分類 135
6. 2. 3 工程合同適用的法律 136
6. 3 工程合同關系及合同體系 137
6. 3. 1 業(yè)主的主要合同關系 137
6. 3. 2 承包商的主要合同關系 138
6. 3. 3 工程其他相關合同關系 139
6. 3. 4 工程合同體系的組成 139
6. 3. 5 合同體系協(xié)調(diào)的內(nèi)容 140
6. 4 工程合同管理的基本原理 142
6. 4. 1 工程合同管理的概念與目標142
6. 4. 2 工程合同管理的特點 142
6. 4. 3 工程合同管理的主要工作 143
6. 4. 4 工程合同管理的基本方法 146
習題 147
第7 章 建設工程施工合同管理148
學習目標 148
導入案例 148
7. 1 建設工程施工合同概述 149
7. 1. 1 建設工程施工合同的概念和特點 149
7. 1. 2 建設工程施工合同示范文本簡介 150
7. 1. 3 施工合同示范文本的組成 150
7. 1. 4 合同當事人及其他相關方 151
7. 1. 5 合同文件 153
7. 2 建設工程施工合同的訂立 154
7. 2. 1 明確當事人雙方的義務 154
7. 2. 2 合同種類與價格調(diào)整 156
7. 2. 3 工期和期限158
7. 2. 4 保險 159
7. 3 施工準備階段的合同管理 160
7. 3. 1 圖樣和承包人文件 160
7. 3. 2 施工組織設計161
7. 3. 3 施工準備 161
7. 3. 4 開工準備與開工通知 162
7. 3. 5 工程的分包162
7. 3. 6 工程預付款的支付 163
7. 4 施工過程的合同管理 163
7. 4. 1 工程材料與設備的管理 163
7. 4. 2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 166
7. 4. 3 取樣、 試驗與檢驗 168
7. 4. 4 施工進度管理168
7. 4. 5 變更管理 171
7. 4. 6 工程計量 174
7. 4. 7 工程款支付管理 174
7. 4. 8 不可抗力 176
7. 4. 9 安全文明施工177
7. 4. 10 職業(yè)健康和環(huán)境保護179
7. 5 竣工階段的合同管理 180
7. 5. 1 工程試車 180
7. 5. 2 驗收 181
7. 5. 3 施工期運行和竣工退場 182
7. 5. 4 缺陷責任與保修 183
7. 5. 5 竣工結(jié)算 185
7. 5. 6 發(fā)包人違約186
7. 5. 7 承包人違約187
習題 188
第8 章 工程建設相關合同管理191
學習目標 191
導入案例 191
8. 1 工程設計合同管理192
8. 1. 1 工程設計合同示范文本 192
8. 1. 2 工程設計合同的訂立 193
8. 1. 3 工程設計合同的履行 195
8. 2 工程監(jiān)理合同管理197
8. 2. 1 工程監(jiān)理合同示范文本 197
· Ⅷ · 工程招投標與合同管理
8. 2. 2 工程監(jiān)理合同的訂立 198
8. 2. 3 工程監(jiān)理合同的履行 200
8. 3 工程造價咨詢合同管理 203
8. 3. 1 工程造價咨詢合同示范文本203
8. 3. 2 語言、 適用法律與詞語定義206
8. 3. 3 雙方的義務207
8. 3. 4 合同的變更、 解除與終止 209
8. 3. 5 違約責任與爭議解決 210
8. 3. 6 合同其他約定211
8. 4 國際工程常用合同條件簡介 212
8. 4. 1 國際工程常用合同條件概述212
8. 4. 2 FIDIC 合同條件簡介 213
8. 4. 3 英國 NEC 合同條件簡介 215
8. 4. 4 美國 AIA 合同條件簡介 216
習題 216
第9 章 工程索賠與爭執(zhí)解決219
學習目標 219
導入案例 219
9. 1 工程索賠概述 220
9. 1. 1 工程索賠的概念、 原因和分類 220
9. 1. 2 索賠的依據(jù)222
9. 1. 3 工程索賠文件的編寫 224
9. 1. 4 索賠的要求與成立條件 225
9. 2 索賠程序與處理原則 226
9. 2. 1 承包人索賠程序的規(guī)定 226
9. 2. 2 發(fā)包人索賠程序的規(guī)定 227
9. 2. 3 索賠的處理原則 228
9. 3 工期索賠與費用索賠 231
9. 3. 1 索賠的方式與合同規(guī)定 231
9. 3. 2 工期索賠的處理原則 233
9. 3. 3 工期索賠的計算方法 233
9. 3. 4 索賠費用的構(gòu)成 235
9. 3. 5 索賠費用的計算方法 239
9. 4 爭執(zhí)解決 245
9. 4. 1 合同爭執(zhí)概述245
9. 4. 2 工程索賠爭執(zhí)解決的程序 245
9. 4. 3 合同爭執(zhí)的解決途徑 246
習題 250
第10 章 工程合同管理案例分析 252
學習目標 252
10. 1 合同爭議的處理 252
[案例 10-1] 合同爭議的鑒定 252
[案例 10-2] 施工合同條款的若干問題 254
[案例 10-3] 合同計量與變更價款的原則運用257
[案例 10-4] 工程合同糾紛的處理 258
10. 2 工程索賠的處理 260
[案例 10-5] 索賠計算書的編審 260
[案例 10-6] 共同延誤多事件索賠 262
[案例 10-7] 索賠責任事件的判斷 264
[案例 10-8] 網(wǎng)路圖分析與索賠結(jié)合 266
[案例 10-9] 多工序共用一臺設備 268
10. 3 工程簽證的處理 271
[案例 10-10] 現(xiàn)場簽證單的管理271
習題 274
附錄276
附錄 A 課程設計任務書 276
附錄 B 某工程招標文件實例 277
參考文獻336
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