2020 年 2 月初的一天，我在日內(nèi)瓦，正與一位同事相對(duì)而坐，討論這本書。這時(shí)，我辦公室的電話響了。事實(shí)證明，正是這一時(shí)刻堪稱開(kāi)啟了人類歷史的一個(gè)新紀(jì)元——新冠紀(jì)元前（AC）與新冠紀(jì)元后（BC），人類的關(guān)注點(diǎn)就此從新冠肺炎疫情暴發(fā)之前的時(shí)代轉(zhuǎn)向新冠肺炎疫情暴發(fā)后的現(xiàn)實(shí)。

在接到那通電話之前，我和同事一直在致力于研究世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，比如氣候變化、不平等問(wèn)題。自二戰(zhàn)結(jié)束至今已有75 年時(shí)間，自世界經(jīng)濟(jì)論壇成立至今已有50 年時(shí)間， 我對(duì)于在此期間所建立的全球經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行了深入思考，探究當(dāng)前我們這個(gè)全球化世界的優(yōu)勢(shì)、弊端以及需要進(jìn)行的權(quán)衡等，思索在未來(lái) 50 年或 75 年里我們需要對(duì)該體系做出何種改變才能確保它對(duì)后代而言更公平、更可持續(xù)、更具韌性。

但就因這通電話，這一長(zhǎng)期議程被徹底顛覆了。我開(kāi)始將研究焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)向我們所有人——生活在這個(gè)地球上的每個(gè)國(guó)家的每個(gè)人所即將面臨的直接危機(jī)。

位于電話那端的是世界經(jīng)濟(jì)論壇北京代表處的負(fù)責(zé)人。通常情況下，這類通話所探討的都是一些常規(guī)事務(wù)，讓我有機(jī)會(huì)了解那些既定倡議和計(jì)劃的進(jìn)展情況。但這次不同往常。這位負(fù)責(zé)人打電話給我，是為了向我匯報(bào)那個(gè)冬季對(duì)中國(guó)造成猛烈沖擊的一場(chǎng)大流行病——新冠肺炎疫情的情況。這種會(huì)引發(fā)嚴(yán)重呼吸道疾病的新型冠狀病毒，最初僅出現(xiàn)在武漢市內(nèi)，但后來(lái)迅速蔓延， 發(fā)展成為一場(chǎng)全國(guó)性的公共衛(wèi)生事件。據(jù)我們?cè)诒本┑耐�事解釋，因�(yàn)楫?dāng)時(shí)正值中國(guó)的春節(jié)期間，北京大部分人口都回到位于全國(guó)各地的家鄉(xiāng)慶祝春節(jié)。春節(jié)過(guò)后，各地人員返京加劇了病毒的蔓延，北京最終采取了封禁措施。

我的同事冷靜地向我說(shuō)明了一些客觀情況，解釋了封禁措施對(duì)于我們的員工以及機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)究竟意味著什么。盡管如此，從他的聲音中，我還是能感覺(jué)到他非常擔(dān)心。他的家人，甚至是出現(xiàn)在他生活中的每一個(gè)人都受到了影響——他們都面臨著被感染的危險(xiǎn)，受到封禁措施的限制。當(dāng)局采取了強(qiáng)力的防控措施。員工被迫無(wú)限期在家辦公，想要走出家門都有嚴(yán)格的條件限制。一旦有人出現(xiàn)疑似感染癥狀，就要立即接受病毒檢測(cè)，同時(shí)會(huì)被隔離起來(lái)。然而，即便是采取了如此強(qiáng)力的防控措施，也無(wú)法保證這一威脅人類健康的病毒能夠得到控制。疫情蔓延得如此之快，人們即使待在家里，也不免擔(dān)心會(huì)感染病毒。與此同時(shí)，從醫(yī)院傳出的消息是，這種疾病來(lái)勢(shì)洶洶，難以治愈，給醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)造成了極大的壓力。

在瑞士，早在 2020 年 1 月下旬世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)舉辦時(shí)， 我們就已經(jīng)對(duì)導(dǎo)致這場(chǎng)新冠肺炎疫情的新型冠狀病毒有所耳聞。在年會(huì)上，當(dāng)來(lái)自亞洲的參會(huì)者以及那些主要業(yè)務(wù)活動(dòng)在亞洲的參會(huì)者探討公共衛(wèi)生領(lǐng)域的問(wèn)題時(shí)，該疫情便成為一個(gè)話題點(diǎn)。但我一直寄希望于這場(chǎng)疫情持續(xù)的時(shí)間不會(huì)太久，擴(kuò)散的范圍不會(huì)太廣，就像當(dāng)年的 SARS（嚴(yán)重急性呼吸綜合征，也被稱為“非典”）疫情和 MERS（中東呼吸綜合征）疫情一樣得到控制，寄希望于它不會(huì)對(duì)我的同事、朋友和家人的生活造成影響，直到我接到那通電話。

這通電話改變了我對(duì)全球公共衛(wèi)生威脅的理解。在隨后的幾天和幾周里，我停止了這本書的創(chuàng)作工作，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)論壇都進(jìn)入了危機(jī)模式。我們成立了一個(gè)特別工作組，要求所有員工在家辦公，并且集中全部力量協(xié)助應(yīng)對(duì)此次國(guó)際緊急事件。所幸我們的行動(dòng)還不算太晚。一周后，疫情就蔓延至歐洲，迫使歐洲大部分地區(qū)實(shí)施封禁；幾周后，包括美國(guó)在內(nèi)的世界上大部分地區(qū)都陷入類似的境地。在接下來(lái)的幾個(gè)月里，數(shù)百萬(wàn)人失去了生命或重病住院，上億人失去了工作或收入，還有無(wú)數(shù)企業(yè)和政府或已經(jīng)破產(chǎn)，或名存實(shí)亡。

我于 2020 年秋寫下這篇序言。此時(shí)，第一波新冠肺炎疫情導(dǎo)致的全球緊急狀態(tài)已經(jīng)基本消退，但新一波感染浪潮使世界再次進(jìn)入高度警戒狀態(tài)。世界各國(guó)正謹(jǐn)慎地恢復(fù)社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇非常不均衡。中國(guó)是首批結(jié)束封禁、恢復(fù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要國(guó)家之一，甚至有望在 2020 年全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。與之相比，在世界經(jīng)濟(jì)論壇其他的辦公室所在地——日內(nèi)瓦、紐約、舊金山和東京，公共生活雖已部分恢復(fù)，但形勢(shì)還非常不穩(wěn)定。在世界各地，許多人失去了生命和生計(jì)；數(shù)十億美元被消耗，以維持人們的生活以及企業(yè)和政府的運(yùn)轉(zhuǎn)；原有的社會(huì)分歧有所加劇，同時(shí)又有新的分歧顯現(xiàn)。

截至目前，隨著最初的危機(jī)逐漸退去，包括我自己在內(nèi)的許多人都開(kāi)始意識(shí)到，這場(chǎng)大流行病及其帶來(lái)的影響與我們已經(jīng)識(shí)別出的現(xiàn)有全球經(jīng)濟(jì)體制存在的問(wèn)題有著深刻的聯(lián)系。這一想法將我?guī)Щ?2020 年 2 月接到那通從北京打來(lái)的電話之前，我正在與人探討的問(wèn)題。我們之前所做的許多分析，比以往任何時(shí)候都更加符合現(xiàn)實(shí)。在這本書中，你將看到這些分析。我將在本書中呈現(xiàn)自己對(duì)于以下問(wèn)題的觀察：不平等的加劇、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩、生產(chǎn)力增長(zhǎng)的乏力、債務(wù)水平的不可持續(xù)、氣候變化的加速、社會(huì)問(wèn)題的深化，以及在應(yīng)對(duì)世界上最具緊迫性的挑戰(zhàn)時(shí)全球合作的缺乏。我希望你們同樣能夠認(rèn)識(shí)到，在新冠肺炎疫情暴發(fā)之后，這些觀察的有效性絲毫未減。

不過(guò)，在“新冠紀(jì)元前”與“新冠紀(jì)元后”之間的過(guò)渡時(shí)期，有一件事情發(fā)生了改變。我注意到，民眾、商業(yè)領(lǐng)袖和政府都更好地認(rèn)識(shí)到，要打造一個(gè)更美好的世界是需要共同努力的。有一個(gè)觀點(diǎn)得到了廣泛認(rèn)可，那就是我們需要以不同的方式構(gòu)建后疫情時(shí)代。相比氣候變化或日益加劇的不平等所帶來(lái)的漸進(jìn)式影響，新冠肺炎疫情以一種突如其來(lái)且橫掃一切之勢(shì)，讓我們清楚地意識(shí)到，由自利目標(biāo)和短期利益驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體制是不可持續(xù)的。這種經(jīng)濟(jì)體制是不平衡的、脆弱的，會(huì)增加社會(huì)、環(huán)境和公共衛(wèi)生危機(jī)爆發(fā)的可能性。正如新冠肺炎疫情所表明的，一旦危機(jī)來(lái)襲，公共體系就將被置于難以承受的重壓之下。

在這本書中，我將論證，我們當(dāng)前這個(gè)由追求短期利益最大化、逃避稅收和監(jiān)管、環(huán)境危害的外部化等自利動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)無(wú)法持續(xù)。我們需要的是一個(gè)旨在關(guān)切全人類和整個(gè)地球的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)體和國(guó)際社會(huì)。具體而言，我們應(yīng)該從過(guò)去 50 年西方世界盛行的“股東資本主義”體制和在亞洲占據(jù)主導(dǎo)地位、強(qiáng)調(diào)國(guó)家利益至上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，轉(zhuǎn)向“利益相關(guān)者”體制。這正是本書的核心內(nèi)容。緊接著，我展示了如何構(gòu)建這樣一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，以及為什么我們現(xiàn)在就需要這樣做。

本書第一部分（第一章至第四章）概括性地梳理了 1945 年以來(lái)西方世界和亞洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，探討了我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制取得的主要成就以及存在的主要缺陷，比如實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，但也造成了不平等加劇，環(huán)境惡化，給后代留下了巨額債務(wù)。該部分還探究了政治極化日益嚴(yán)重等社會(huì)趨勢(shì)與我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制和治理體系之間存在著何種關(guān)聯(lián)。第二部分（第五章至第七章）深入挖掘了我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制存在的問(wèn)題和取得的成就背后可能的驅(qū)動(dòng)因素，審視了技術(shù)創(chuàng)新、全球化和貿(mào)易扮演的角色，以及對(duì)自然資源的使用問(wèn)題。第三部分（第八章至第十章） 探討了我們的全球經(jīng)濟(jì)體制可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變，給出了“利益相關(guān)者模式”的定義，并展示了在具體實(shí)踐層面該模式對(duì)于企業(yè)、政府、國(guó)際組織和公民社會(huì)而言可能意味著什么。

在整本書中，無(wú)論是呈現(xiàn)我們正面臨的全球性問(wèn)題并且探討這些問(wèn)題可能的原因及結(jié)果時(shí)，還是提出我認(rèn)為有助于打造未來(lái)更美好世界的解決方案時(shí)，我都盡力做到公正、客觀。但我必須要補(bǔ)充的一點(diǎn)是，我在這本書中所展示的都僅僅是個(gè)人觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)不可避免地會(huì)受到我的個(gè)人生活經(jīng)歷影響。我在本書第一章中談到自己在兒童時(shí)期、學(xué)生時(shí)期以及初入職場(chǎng)時(shí)的一些成長(zhǎng)經(jīng)歷。我希望這些描述能夠幫助讀者了解我的世界觀。我堅(jiān)信， 無(wú)論是對(duì)于一個(gè)社會(huì)還是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，最優(yōu)的成果都來(lái)源于合作——公共部門與私人部門的合作，或是各個(gè)國(guó)家之間以及各國(guó)人民之間的合作。

無(wú)論你是誰(shuí)，我都希望這本書能夠?qū)δ阌兴鶈�發(fā)，促使你積極投身這一體制的構(gòu)建。通過(guò)合力打造一個(gè)以包容性、可持續(xù)性和平等為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體制，我們可以轉(zhuǎn)變新冠肺炎疫情的后續(xù)影響。盡管這場(chǎng)疫情已經(jīng)不可避免地導(dǎo)致了人口死亡，對(duì)人們的生命與生計(jì)都造成了沉重的打擊，但也許它能夠幫助我們通往一個(gè)更具韌性的世界。我希望，后疫情時(shí)代之于我們的后輩，正如同二戰(zhàn)后的那段時(shí)期之于我父母那一代人——那是一個(gè)團(tuán)結(jié)的時(shí)代，人人都以剛經(jīng)歷的那段歷史為戒，牢牢抓住當(dāng)下和未來(lái)的時(shí)機(jī)，構(gòu)建一個(gè)所有人都能共享繁榮的世界。

在戰(zhàn)后的幾十年里，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)層面，我們致力于重建社會(huì)契約——比如，歐洲致力于建立社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)致力于打造“偉大社會(huì)”。在國(guó)際層面，我們創(chuàng)建了一個(gè)多邊體制，旨在維護(hù)和平，促進(jìn)合作，還構(gòu)建一個(gè)包括世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織和聯(lián)合國(guó)等機(jī)構(gòu)在內(nèi)的國(guó)際金融體系。

現(xiàn)在，我希望我們能夠借后疫情時(shí)代的復(fù)蘇之勢(shì)，在國(guó)家層面實(shí)施利益相關(guān)者模式，同時(shí)在國(guó)際層面建立一個(gè)更加可持續(xù)的全球經(jīng)濟(jì)體制。

感謝你抽出時(shí)間閱讀本書！