《中國式項目風(fēng)險管理》一書是根據(jù)國家關(guān)于新文科和新商科的建設(shè)要求，為實現(xiàn)管理者們能夠使用中國式的項目風(fēng)險管理思想和方法去管理項目所寫的一本全新著作和教科書。本書是作者在幾十年研究中國古典哲學(xué)思想和文化傳承的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代項目管理中的風(fēng)險管理的思想和方法，再融入作者多年開展項目風(fēng)險管理研究的成果，充分體現(xiàn)古為今用和洋為中用的一本十分獨特的項目風(fēng)險管理的著作。
當(dāng)今世界國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間競爭激烈，不斷會有黑天鵝和灰犀牛等風(fēng)險事件發(fā)生，所以全面掌握風(fēng)險管理（尤其是項目風(fēng)險管理）的原理和方法成了當(dāng)今管理者們的要務(wù)。因為沒有風(fēng)險的事情管與不管相差不大，而企業(yè)和項目的風(fēng)險管理才是管理者們開展趨利避害重要的方面。本書的宗旨就是要使人們認識到項目風(fēng)險管理的重要性，并學(xué)習(xí)和掌握中國式項目風(fēng)險管理的思想和方法。
本書從伏羲一畫開天地開始討論了中國文化中風(fēng)險管理的基因、起源和發(fā)展，再結(jié)合《連山》《歸藏》和《周易》討論了中華文化發(fā)展中變化和應(yīng)變思想與方法的演變，以及春秋戰(zhàn)國時期百家爭鳴而產(chǎn)生的儒家（集成《周易》的思想）道家（集成《歸藏》的思想）和兵家等諸子百家的管理哲學(xué)和思想中的認識和應(yīng)對事物發(fā)展變化的內(nèi)核。從而本書給出的結(jié)論是：全世界只有中國人具有幾千年傳承的風(fēng)險管理的哲學(xué)思想與方法，這也是中國人能夠戰(zhàn)勝各種風(fēng)險且能夠生存和發(fā)展的根本原因所在，2020年的中國人應(yīng)對新冠肺炎疫情取得的冠絕天下之成果就是好的例證。
反觀西方項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)，他們對于項目風(fēng)險管理的認識和實踐相對比較滯后。根據(jù)作者的文獻研究結(jié)果，西方早開始風(fēng)險管理是18世紀(jì)后的事情，早是英國1720年首次設(shè)立保險公司去開展風(fēng)險轉(zhuǎn)移方面的管理工作（這只是管理風(fēng)險損失）。在項目風(fēng)險管理方面的專業(yè)委員會早的是1992年AACE（美國工程造價管理協(xié)會）組織的項目風(fēng)險管理專業(yè)委員會，他們在1995年出版了《項目風(fēng)險管理字典》，在1998年編輯出版了《項目風(fēng)險管理指南》。同時，PMI（美國項目管理協(xié)會）先后在PMBOK（項目管理知識體系）等文件中給出了項目風(fēng)險管理的指南。
本書由南開大學(xué)戚安邦教授撰寫了第1~6章和第10章，由天津理工大學(xué)孫賢偉教授撰寫了第7、8、9、11、12章。盡管作者在撰寫過程中進行了反復(fù)推敲和仔細而深入的研究，但是由于各方面原因?qū)е聠栴}和錯誤在所難免，懇請讀者提出寶貴意見和建議。
中國式項目風(fēng)險管理前言本書的主要用途是提供給工商管理、公共管理和工程管理等專業(yè)的學(xué)生使用，同時也可以供從事風(fēng)險管理和項目風(fēng)險管理的工作者使用。本書中所討論的項目風(fēng)險管理的原理和方法不僅可以在一般項目、工程項目、投資項目和應(yīng)急項目中使用，而且可以在研發(fā)項目、創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)項目中使用，因為這些方面的項目風(fēng)險更大，更適合使用本書提出的中國式項目風(fēng)險管理的原理和方法。

戚安邦博士、教授
2020年11月28日于南開大學(xué)園