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規(guī)則:用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性

 規(guī)則:用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性

定  價(jià):79 元

        

  • 作者:龍波
  • 出版時(shí)間:2021/7/1
  • ISBN:9787111686408
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F632.765.3 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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不管是蘋果、寶馬、豐田、可口可樂還是華為,每一家跨國(guó)公司背后都有說不完的創(chuàng)新故事,它們似乎是由一次次產(chǎn)品領(lǐng)先、一次次營(yíng)銷創(chuàng)新贏得了市場(chǎng),但往深一看,似乎又有著它們的成功之路,有的企業(yè)甚至把自己的方法論變成了咨詢業(yè)務(wù),比如IBM的咨詢業(yè)務(wù)、豐田的Toyota Way、惠普的惠普之道。
華為作為中國(guó)走向世界的典范,花費(fèi)近50億美元咨詢費(fèi)學(xué)習(xí)了全世界的先進(jìn)方法論,任正非先生曾在2014年藍(lán)血十杰頒獎(jiǎng)典禮上表示,華為之所以有這樣的成績(jī),是因?yàn)檫^去十多年認(rèn)認(rèn)真真、恭恭敬敬地學(xué)習(xí)了西方管理體系。
彼得?德魯克也曾表達(dá)管理的本質(zhì)90%是相通的,本書試圖通過采訪華為前高管團(tuán)隊(duì),結(jié)合喬諾咨詢深度輔導(dǎo)成功的企業(yè)案例,剖析管理背后相通的規(guī)則,幫助更多有追求的企業(yè)用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性。

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