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豐田認(rèn)為，導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下的原因就隱藏在員工處理會(huì)議、郵件、日程表、桌面等的移動(dòng)路線動(dòng)線上。只要能讓員工牢記動(dòng)線，并積極投入改善動(dòng)線的活動(dòng)中，就能極大提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。巧遲不如拙速，這是制造業(yè)從業(yè)人員的解，也是豐田動(dòng)線思維的基礎(chǔ)。在減少動(dòng)線的思想和行動(dòng)上，豐田是標(biāo)桿。《精益制造069:豐田動(dòng)線管理》拆解了豐田現(xiàn)場(chǎng)的18個(gè)金句，并將其融合到了減少行為動(dòng)線職場(chǎng)動(dòng)線日程動(dòng)線桌面動(dòng)線思考動(dòng)線等具體工作和生活場(chǎng)景中，聚焦動(dòng)線改善這一課題，從思維重塑到實(shí)踐方法，手把手傳授企業(yè)短、快減少動(dòng)線浪費(fèi)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法。

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