篇 供應(yīng)鏈管理
章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第二章 擴(kuò)展企業(yè)與供應(yīng)鏈管理
第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化
第四章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價
第五章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
第六章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
第八章 供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制
第九章 供應(yīng)鏈的組織與運(yùn)行管理
第二篇 物流管理信息系統(tǒng)
章 物流管理信息系統(tǒng)理論基礎(chǔ)
第二章 物流管理信息系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)
第三章 物流管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)庫存管理與控制
章 現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)概述
第二章 企業(yè)庫存認(rèn)識
第三章 訂貸點庫存技術(shù)
第四章 物料需求計劃技術(shù)
第五章 準(zhǔn)時化技術(shù)
第六章 分銷資源計劃技術(shù)
第七章 物流資源計劃技術(shù)
第八章 企業(yè)資源計劃
第九章 精細(xì)生產(chǎn)技術(shù)
第十章 快速響應(yīng)技術(shù)
第十一章 生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)
第四篇 工業(yè)企業(yè)物流管理
章 企業(yè)物流及其合理化
第二章 供應(yīng)物流管理——概論
第三章 供應(yīng)物流管理——采購管理
第四章 供應(yīng)物流管理——供應(yīng)商管理
第五章 供應(yīng)物流管理——物資消耗與儲備管理
第六章 生產(chǎn)物流管理——生產(chǎn)物流計劃與控制
第七章 生產(chǎn)物流管理——生產(chǎn)物流平衡
第八章 銷售物流管理——銷售物流概述
第九章 銷售物流管理——銷售預(yù)測
第十章 銷售物流管理——訂單處理
第十一章 銷售物流管理——銷售計劃
第十二章 銷售物流管理——銷售渠道與客戶管理
第十三章 回收與廢棄物流管理
第十四章 物流成本管理——概論
第十五章 物流成本管理——物流成本管理詳述
第十六章 物流質(zhì)量管理
第五篇 商業(yè)企業(yè)物流管理
第六篇 交通運(yùn)輸企業(yè)物流管理
第七篇 第三方物流
參考文獻(xiàn)