前　言
2019年1月21日，微信迎來八周歲的生日。而2018年8月，微信的日活躍用戶數超過10億，成為中國款日活用戶超過10億的APP，奠定了馬化騰互聯網行業(yè)首屈一指的大亨地位。
成功的企業(yè)家無一不是擅長決策的行家，馬化騰也不例外。他在騰訊的經營決策中可謂劍走偏鋒，走出了一條帶有鮮明馬氏風格的經營之路。做一次正確決策可能不難，難的是每次都能做出恰到好處的選擇；突圍也許不難，但在眾多競爭者的圍攻中走向輝煌卻并不容易。然而馬化騰做到了，他憑借自己的努力終登上了互聯網霸主的寶座。
實事求是地說，騰訊并不是早開始做聊天軟件的，在OICQ誕生前，ICQ早已問世。小企鵝（?QQ?）并不是在太平環(huán)境里長大的，微軟MSN、新浪、搜狐、網易、中國電信、美國在線……很多公司都在做聊天軟件。初騰訊與這些互聯網大亨相比，不管是在資金方面還是在技術方面都弱小得根本不值一提。但修成正果、變身全球聊天老大的卻只有騰訊一家。其中也許有運氣成分，但絕不僅僅是因為運氣，更重要的是馬化騰杰出的決策力。
騰訊是一家技術公司，更是一家娛樂公司。從什么火，做什么到做什么，什么火，馬化騰高人一等的決策之術可謂是出神入化。QQ對于他來講不是工作，完全是興趣。在他看來，玩是年輕人的天性，也能成為生產力。就是因為吃透了年輕人的特點，所以騰訊開發(fā)出免費聊天 娛樂服務的經營模式。
如今，微信已經被無數普羅大眾習以為常，但很少有人知道微信背后移動社交市場的風起云涌。盡管騰訊幾乎擁有所有的移動社交市場，但大到互聯網巨頭，小到創(chuàng)業(yè)團隊，誰都想分一杯羹。一旦停止前進的腳步，立即就會被競爭洪流所吞沒。從微信電視到微信空調，再到微信支付和微信導航，馬化騰時刻都在奔跑的路上。
這是一個飛速發(fā)展的時代，新技術的更新換代速度已經到了令人驚嘆的地步。從云計算、云存儲到新興的移動電商，從異軍突起的互聯網金融到越來越詳細的網絡地圖，騰訊始終都走在潮流的前沿，影響著整個互聯網的風云變幻。
騰訊微云于2012年7月正式推出，在短短不到一年的時間里就突破了一億用戶的大關。
支付寶的市場份額高達50%，但馬化騰依然決定進軍網絡支付領域，并組建了微信支付、QQ支付和財付通的主力軍團。
騰訊地圖錯過了智能機普及的黃金競爭期，但馬化騰以200萬公里的街景采集行程迎頭趕上。騰訊地圖不僅僅是地圖軟件，而是又一個新型戰(zhàn)略性平臺的前身。
一路走來，無數的事實見證了帝企鵝的成長神話。但騰訊并沒有因此而致力于成為互聯網領域的主流創(chuàng)新者，馬化騰這種避重就輕的經營決策大大降低了企業(yè)經營的風險。什么產品好就去模仿什么，然后在此基礎上不斷延伸產品線，后借助QQ免費平臺獲得用戶。盡管馬化騰為此被扣上了抄襲大王的帽子，但事實勝于雄辯，模仿基礎上的微創(chuàng)新確實比顛覆性創(chuàng)新更容易成功。從這個角度來講，馬化騰的決策不可謂不高明。
從一個小小的聊天軟件，逐漸發(fā)展到一個綜合性的網絡平臺，是等著被對手鯨吞蠶食，還是先下手為強？騰訊明顯選擇了后者。十幾年前差點被賣掉；十幾年后用戶已經超過一個大國的人口。如今，騰訊已經成為改變互聯網生態(tài)的標桿性企業(yè)。
突圍成功不是偶然，而是一種必然，因為馬化騰始終都堅持著初的夢想，踏踏實實地去做，從未放棄！