2019年末的一場(chǎng)疫情，打破了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的節(jié)奏，也重構(gòu)了商業(yè)的生態(tài)，環(huán)境的變化倒逼各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下，原先更多是停留在概念上的O2O，借助直播、自媒體、在線(xiàn)平臺(tái)等形式在各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛，線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)成為最基本的商業(yè)合作場(chǎng)景，一場(chǎng)商業(yè)生態(tài)的革命呼之欲出。在天九老板云上，一批企業(yè)家 改變?cè)瓉?lái)強(qiáng)關(guān)系的商業(yè)合作方式，以弱關(guān)系社交方式打開(kāi)商業(yè)合作之門(mén)，進(jìn)行更廣闊的資源整合和更深度的資源共享，本書(shū)把這種商業(yè)模式稱(chēng)為互動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。各行業(yè)都有一批順應(yīng)這種商業(yè)模式特征的企業(yè)在蓬勃發(fā)展，成為趨勢(shì)性的潮流。