章 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展 1
節(jié) 創(chuàng)新概述 3
一、創(chuàng)新的概念與特征 4
二、創(chuàng)新的類型與方法 6
三、創(chuàng)新能力的開發(fā) 12
四、創(chuàng)新思維 19
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述 29
一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵 30
二、創(chuàng)業(yè)的要素 34
三、創(chuàng)業(yè)的類型 36
四、創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分 38
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 42
節(jié) 創(chuàng)業(yè)者 45
一、創(chuàng)業(yè)者概述 46
二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力 54
三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 57
四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素 60
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 64
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對創(chuàng)業(yè)的重要性 65
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢分析 78
三、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及其后續(xù)影響 79
四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略 82
五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的角色與行為策略 86
六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任 87

第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境 90
節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別 92
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)機(jī)會(huì) 93
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征和類型 95
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源和影響因素 98
四、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一般步驟 104
五、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別方法和行為技巧 105
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià) 109
一、有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本特征 110
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的特殊性 111
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 113
四、常見的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)方法 114
五、個(gè)人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的匹配 117
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 118
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成與分類 120
二、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的可能途徑 120
三、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的可能途徑 123
四、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的評(píng)估 124
第四節(jié) 商業(yè)模式開發(fā) 126
一、商業(yè)模式的定義和本質(zhì) 127
二、商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解 128
三、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思路和方法 129
四、商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法 132
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 135
一、了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境 137
二、熟悉行業(yè)趨勢 139
三、積累創(chuàng)業(yè)資源 142
四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè) 143
第四章 創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資 146
節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述 148
一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)資源 149
二、創(chuàng)業(yè)資源的類型 151
三、創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)部資源 152
四、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑 153
五、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素 155
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資 161
一、創(chuàng)業(yè)融資概述 162
二、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算 166
三、創(chuàng)業(yè)融資方式 168
四、創(chuàng)業(yè)融資渠道 172
五、創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略 176
六、創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因 177
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理 180
一、不同類型資源的開發(fā) 181
二、創(chuàng)業(yè)資源的整合 181
三、有限創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用 186
四、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法 188
第五章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 193
節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述 194
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的定義與作用 195
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類 196
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 196
四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu) 198
五、市場調(diào)查的內(nèi)容和方法 201
第二節(jié) 撰寫與展示商業(yè)計(jì)劃書 204
一、商業(yè)計(jì)劃書的定義與作用 205
二、商業(yè)計(jì)劃書的分類及組成要素 206
三、研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想 208
四、分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難 211
五、凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的計(jì)劃書摘要 212
六、將雙創(chuàng)具體化 218
七、商業(yè)計(jì)劃書編制的注意事項(xiàng) 219
第六章 新企業(yè)的開辦 224
節(jié) 成立新企業(yè) 226
一、企業(yè)的組織形式選擇 227
二、新企業(yè)的注冊流程 230
三、企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫 234
四、訂立公司章程 236
五、創(chuàng)立企業(yè)涉及的法律法規(guī)和倫理問題 238
六、影響創(chuàng)業(yè)選址的因素 240
七、創(chuàng)業(yè)選址的步驟 242
八、開店選址的十個(gè)細(xì)節(jié) 242
九、新企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同 244
第二節(jié) 新企業(yè)的生存管理 247
一、新企業(yè)管理的特殊性 248
二、新企業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)因素 249
三、新企業(yè)的成長管理的技巧與
策略 251
參考文獻(xiàn) 260