基于專利的潛在競爭對(duì)手識(shí)別方法研究
定 價(jià)：48 元
企業(yè)處于不斷變化的競爭環(huán)境中，為了保持自身競爭優(yōu)勢，會(huì)密切關(guān)注競爭對(duì)手的發(fā)展。因此，很多企業(yè)都非常重視競爭對(duì)手監(jiān)測，但是大部分企業(yè)都將時(shí)間和精力聚焦到市場中的直接競爭對(duì)手上，而鮮少顧及潛在競爭對(duì)手。然而，許多經(jīng)典案例證明，那些在產(chǎn)業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，往往終是被潛在競爭對(duì)手打敗的，如柯達(dá)和諾基亞等。以往研究表明，一項(xiàng)新技術(shù)要成為主導(dǎo)技術(shù)，一般要經(jīng)歷15 ～ 20 年，甚至更長的時(shí)間。值得注意的是，隨著當(dāng)今技術(shù)發(fā)展不斷加速，技術(shù)迭代速度不斷加快，潛在競爭對(duì)手成長為直接競爭對(duì)手的周期正在縮短，這要求企業(yè)在關(guān)注直接競爭對(duì)手的同時(shí)，需要密切關(guān)注潛在競爭對(duì)手，只有這樣才能真正了解自身所處的競爭環(huán)境，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。鑒于大部分企業(yè)在布局某領(lǐng)域之前，必然在該領(lǐng)域申請(qǐng)專利，且專利信息蘊(yùn)含著全世界80% 的技術(shù)信息，因此，本研究基于專利語義分析開展?jié)撛?br />競爭對(duì)手識(shí)別。本研究主要采用兩條技術(shù)路線：一是基于競爭對(duì)手分析框架開展?jié)撛诟偁帉?duì)手識(shí)別；二是在新興技術(shù)視域下開展?jié)撛诟偁帉?duì)手識(shí)別。前者沿襲了傳統(tǒng)的競爭分析框架，基于專利說明書的全文，采用專利權(quán)人主題模型進(jìn)行識(shí)別；后者結(jié)合當(dāng)今潛在競爭對(duì)手多從新興技術(shù)領(lǐng)域涌現(xiàn)的特點(diǎn)，采用語義分析，針對(duì)專利的標(biāo)題、摘要和權(quán)利要求書的文本信息進(jìn)行技術(shù)主題聚類，并構(gòu)建新興技術(shù)判別指標(biāo)體系，從技術(shù)主題中識(shí)別出新興技術(shù)主題，進(jìn)而識(shí)別潛在競爭對(duì)手。后分別針對(duì)水領(lǐng)域和智能駕駛領(lǐng)域開展?jié)撛诟偁?br />對(duì)手識(shí)別，證明了這兩條技術(shù)路線的可行性。期望潛在競爭對(duì)手識(shí)別研究在豐富競爭對(duì)手理論的同時(shí)，能夠?yàn)榉⻊?wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展?jié)撛诟偁帉?duì)手識(shí)別提供實(shí)踐指導(dǎo)。
部分 基礎(chǔ)篇1 緒 論 311 為什么要識(shí)別潛在競爭對(duì)手？ 312 潛在競爭對(duì)手與競爭對(duì)手 413 有關(guān)新興技術(shù)與顛覆性技術(shù)的研究 1114 潛在競爭對(duì)手識(shí)別與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系 2415 研究方法與框架 302 專利分析方法研究 3321 基本概念 3322 專利分析方法 4123 專利指標(biāo)體系 4824 專利分析應(yīng)用場景 5225 小 結(jié) 563 潛在競爭對(duì)手識(shí)別的基本理論問題研究 5731 潛在競爭對(duì)手識(shí)別的內(nèi)涵 5732 潛在競爭對(duì)手調(diào)查問卷 5833 潛在競爭對(duì)手識(shí)別路徑 6534 專利在潛在競爭對(duì)手識(shí)別中的表征 6935 小 結(jié) 75目 錄基于專利的潛在競爭對(duì)手識(shí)別方法研究2第二部分 方法篇4 基于競爭對(duì)手分析框架的潛在競爭對(duì)手識(shí)別研究 7941 引 言 7942 文獻(xiàn)回顧 8043 基于專利的潛在競爭對(duì)手分析框架 8244 基于專利的潛在競爭對(duì)手識(shí)別流程及關(guān)鍵技術(shù) 8645 小 結(jié) 925 新興技術(shù)視域下潛在競爭對(duì)手識(shí)別研究 9351 引 言 9352 文獻(xiàn)回顧 9453 新興技術(shù)視域下潛在競爭對(duì)手識(shí)別的內(nèi)涵 9754 潛在競爭對(duì)手識(shí)別流程 9955 潛在競爭對(duì)手識(shí)別關(guān)鍵技術(shù) 10056 小 結(jié) 107第三部分 實(shí)證篇6 基于 競爭對(duì)手分析框架的潛在競爭對(duì)手識(shí)別實(shí)證以水領(lǐng)域?yàn)槔?11161 搜集和預(yù)處理專利數(shù)據(jù) 11162 建立語料庫 11163 初步識(shí)別潛在競爭對(duì)手 11264 判別企業(yè)間競爭關(guān)系 11765 小 結(jié) 119目 錄37 新興 技術(shù)視域下潛在競爭對(duì)手識(shí)別實(shí)證以智能駕駛領(lǐng)域?yàn)槔?12171 搜集和預(yù)處理專利數(shù)據(jù) 12172 新興技術(shù)識(shí)別 12273 潛在競爭對(duì)手識(shí)別 12974 小 結(jié) 133第四部分 結(jié)尾篇8 潛在競爭對(duì)手識(shí)別與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定 13781 潛在競爭對(duì)手識(shí)別與創(chuàng)新戰(zhàn)略制定之邏輯 13782 潛在競爭對(duì)手識(shí)別與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力 13883 服務(wù)于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的潛在競爭對(duì)手識(shí)別特點(diǎn) 14184 小 結(jié) 1429 結(jié)論與展望 14391 主要研究結(jié)論 14392 研究的局限與不足 14493 未來研究展望 144附 件 147附件1 潛在競爭對(duì)手識(shí)別調(diào)查問卷 147附件2 潛在競爭對(duì)手初步識(shí)別軟件代碼 152
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