《裝備承制單位質(zhì)量管理評定全案》全書共編著質(zhì)量管理體系運行示范程序文件50多個，精選常見GJB 9001B不合格案例130多個，裝備承制單位資格審查不合格項案例37個，優(yōu)選一組裝備可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性、質(zhì)量經(jīng)濟性分析、價值工程和風險管理等相關(guān)工程技術(shù)的應(yīng)用實例。精心策劃了裝備承制單位實施GJB 9001B標準的示范文件、典型案例、效果評價“三位一體”的操作模型。
《裝備承制單位質(zhì)量管理評定全案》適合從事裝備科研、生產(chǎn)、維修、技術(shù)服務(wù)的管理者，質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員，裝備采購部門人員、軍事代表，體系審核員、資格審查員使用；也可供認證機構(gòu)以及院校教學(xué)、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)人員使用和參考。
第一篇 經(jīng)驗篇
第一章 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標
第一節(jié) 質(zhì)量方針
第二節(jié) 質(zhì)量目標
第二章 文件控制
第一節(jié) 文件控制程序
第二節(jié) 圖樣和技術(shù)文件的審簽程序
第三節(jié) 工藝文件編制與管理程序
第四節(jié) 圖樣及技術(shù)文件的歸檔及管理程序
第五節(jié) 記錄控制程序
第三章 管理職責
第一節(jié) 質(zhì)量職責制定與分配程序（質(zhì)量責任制度）
第二節(jié) 溝通與協(xié)調(diào)控制程序
第三節(jié) 管理評審控制程序
第四章 資源提供
第一節(jié) 人員能力培訓(xùn)管理程序
第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理程序
第三節(jié) 工作環(huán)境控制程序
第四節(jié) 質(zhì)量信息控制程序
第五章 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
第一節(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序
第二節(jié) 與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定與評審程序
第三節(jié) 研制（設(shè)計和開發(fā)）策劃程序
第四節(jié) 產(chǎn)品研制總程序
第五節(jié) 裝備研制過程控制程序
第六節(jié) 設(shè)計更改控制程序
第七節(jié) 軟件設(shè)計開發(fā)控制程序
第八節(jié) 新產(chǎn)品試制控制程序
第九節(jié) 合格供方選擇和評定程序
第十節(jié) 采購控制程序
第十一節(jié) 新設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品的采購
第十二節(jié) 代用采購產(chǎn)品質(zhì)量控制程序
第十三節(jié) 產(chǎn)品外包過程的管理辦法
第十四節(jié) 產(chǎn)品制造過程的控制程序
第十五節(jié) 關(guān)鍵過程控制程序
第十六節(jié) 標識和可追溯性控制程序
第十七節(jié) 產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付的控制程序
第十八節(jié) 顧客財產(chǎn)控制程序
第十九節(jié) 產(chǎn)品交驗控制程序
第二十節(jié) 交付后活動控制程序
第二十一節(jié) 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序
第二十二節(jié) 技術(shù)狀態(tài)管理程序
第六章 測量、分析和改進
第一節(jié) 顧客溝通和顧客滿意度評定控制程序
第二節(jié) 內(nèi)部審核控制程序
第三節(jié) 過程監(jiān)視和測量控制程序
第四節(jié) 產(chǎn)品監(jiān)視測量（試驗）控制程序
第五節(jié) 不合格品控制程序
第六節(jié) 數(shù)據(jù)分析管理程序
第七節(jié) 質(zhì)量經(jīng)濟性分析程序
第八節(jié) 質(zhì)量成本統(tǒng)計核算與分析程序
第九節(jié) 持續(xù)改進程序
第十節(jié) 糾正措施控制程序
第十一節(jié) 預(yù)防措施控制程序
第二篇 教訓(xùn)篇
第一章 范圍
第二章 質(zhì)量方針和目標
第三章 引用文件及術(shù)語和定義
第四章 質(zhì)量管理體系
第五章 管理職責
第六章 資源管理
第七章 產(chǎn)品實現(xiàn)
第八章 測量、分析和改進
第九章 裝備承制單位資格審查不合格項案例
第三篇 技術(shù)篇
第一章 質(zhì)量管理體系中的“六性”解讀與應(yīng)用
第一節(jié) GJB 9001B中的“六性”要求
第二節(jié) 對“六性”的理解
第三節(jié) “六性”工作內(nèi)容
第四節(jié) “六性”分析技術(shù)
第五節(jié) “六性”應(yīng)用
第二章 質(zhì)量經(jīng)濟性分析
第一節(jié) 質(zhì)量經(jīng)濟性管理的概念和發(fā)展
第二節(jié) 質(zhì)量經(jīng)濟性管理方法
第三節(jié) 全壽命周期費用的概念與特點
第四節(jié) 裝備質(zhì)量經(jīng)濟性分析報告
第三章 裝備價值工程
第一節(jié) 價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 裝備價值工程分析的概念
第三節(jié) 裝備價值工程分析的基本方法
第四節(jié) 價值工程基本術(shù)語和一般工作程序
第四章 風險管理
第一節(jié) 風險、風險管理的定義及概念
第二節(jié) 風險管理的意義和原則
第三節(jié) 風險分析的方法、分析結(jié)果和評估技術(shù)
第四節(jié) GJB 9001B中有關(guān)風險管理的要求及理解
第五節(jié) 風險評估報告
附錄 武器裝備質(zhì)量管理條例
參考文獻
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