李欣博士的這本專著以全球化為理論視野，以傳媒集團(tuán)的發(fā)展為主線，詳細(xì)研究了半個(gè)世紀(jì)以來，尤其是近30年來西方傳媒業(yè)公司化、集團(tuán)化、全球化的發(fā)展脈絡(luò)、特征與影響。該書視野開闊，很好地結(jié)合了宏觀和微觀研究，既有對(duì)巨型集團(tuán)主導(dǎo)下的傳媒產(chǎn)業(yè)新秩序的分析，也細(xì)致地涉及了傳媒集團(tuán)的具體經(jīng)營策略；理論構(gòu)想嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)證資料也很豐富。作者沒有單純停留于歷史和現(xiàn)實(shí)的描述，而是把描述融入一種宏大的思考乃至于擔(dān)憂之中，視野開闊，觀點(diǎn)深刻。
李欣，復(fù)旦大學(xué)傳播學(xué)博士，師從李良榮教授。曾就職于廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，從事采編業(yè)務(wù)的管理工作，現(xiàn)任教于浙江傳媒學(xué)院新聞與文化傳播學(xué)院。研究方向?yàn)樾侣剛鞑?shí)務(wù)及媒介管理。
序
導(dǎo)論
一、理解全球化
二、全球化視野中的全球媒體
1.媒體與資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間關(guān)系的歷史形態(tài)
2.媒體與資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間關(guān)系的當(dāng)代形態(tài)
3.獨(dú)立傳媒、家族傳媒、傳媒集團(tuán)的發(fā)展路徑
章 西方媒體集團(tuán)的興起及媒介產(chǎn)業(yè)新秩序
一、1945年以前的西方媒介產(chǎn)業(yè)狀況
1.媒介初步具有產(chǎn)業(yè)雛形
2.建立媒體作為產(chǎn)業(yè)的務(wù)實(shí)理念
3.媒介形成巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二、1945年后的西方媒介產(chǎn)業(yè)狀況及20世紀(jì)80年代以后的媒介產(chǎn)業(yè)新秩序
1.傳媒業(yè)成為綜合產(chǎn)業(yè)
2.媒介壟斷寡頭形成
3.媒介高度商業(yè)化
4.全球媒體網(wǎng)絡(luò)的形成
5.新媒體日益主流化
第二章 西方媒體集團(tuán)跨國經(jīng)營的外在動(dòng)力
一、非媒體跨國公司的基礎(chǔ)性作用
1.形成產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢(shì)
2.形成全球市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
3.促成全球金融體制的形成
二、國際廣告對(duì)媒體集團(tuán)跨國經(jīng)營的支撐和刺激
三、新自由主義思潮與西方媒體集團(tuán)的全球經(jīng)營
四、政府規(guī)制的放松促進(jìn)西方媒體集團(tuán)的形成
1.《美國1996年聯(lián)邦電信法》的促進(jìn)作用
2.聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）的放松管制
五、傳播技術(shù)的發(fā)展使媒介的跨國經(jīng)營成為可能
第三章 西方媒體集團(tuán)全球經(jīng)營的戰(zhàn)略形成分析
一、驅(qū)動(dòng)西方媒介集團(tuán)跨國競(jìng)爭(zhēng)的要素
1.傳媒業(yè)的六種進(jìn)入壁壘分析
2.傳媒跨國公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力分析
3.傳媒業(yè)替代產(chǎn)品的壓力分析（全球范圍內(nèi)的）
4.傳媒業(yè)買方與供方的壓力分析（全球范圍內(nèi)的）
二、西方主要媒介集團(tuán)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及框架
1.低成本戰(zhàn)略
2.差異化戰(zhàn)略
3.新興市場(chǎng)戰(zhàn)略——以中國為例
第四章 西方媒體集團(tuán)全球經(jīng)營的基本特征及存在的風(fēng)險(xiǎn)
一、西方媒體集團(tuán)全球經(jīng)營的基本特征
1.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之一——選擇有效的目標(biāo)國進(jìn)入方式
2.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之二——收購和兼并
3.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之三——穩(wěn)固的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之四——卓越的品牌戰(zhàn)略
5.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之五——整合營銷
6.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之六——尋求當(dāng)?shù)鼗c全球一體化之間的均衡
7.媒體集團(tuán)全球經(jīng)營特征之七——核心能力基礎(chǔ)上的多元化經(jīng)營
二、西方媒體集團(tuán)全球經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.傳媒企業(yè)資源分散的風(fēng)險(xiǎn)
2.資源整合能力的風(fēng)險(xiǎn)
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)文化與經(jīng)營模式有效融合風(fēng)險(xiǎn)
第五章 西方傳媒公司化、全球化運(yùn)營的影響
一、傳媒公司化、全球化運(yùn)營對(duì)新聞業(yè)的影響
1.以公司運(yùn)作的方式管理新聞業(yè)
2.新聞業(yè)“公共服務(wù)”的職業(yè)理想日益衰落和邊緣化
3.新聞集團(tuán)收購道瓊斯：關(guān)乎新聞業(yè)未來的買賣
二、傳媒公司化、全球化運(yùn)營對(duì)文化的影響
1.消費(fèi)文化在全世界范圍內(nèi)成為主流文化
2.文化成為一種競(jìng)爭(zhēng)力
三、傳媒公司化、全球化運(yùn)營對(duì)社會(huì)政治的影響
1.無處不在的公司帝國
2.全球范圍內(nèi)的影子內(nèi)閣
3.威脅民主的巨型媒體集團(tuán)
4.好萊塢電影與美國的實(shí)力
參考書目
后記
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