在以中國為典型的大型后發(fā)新興經(jīng)濟體中，本土企業(yè)的追趕具有獨特的后發(fā)優(yōu)勢：供給端存在連續(xù)的技術(shù)層級，需求端具備多層次的市場空間。本書提出產(chǎn)業(yè)技術(shù)梯度與市場梯度兩個構(gòu)念，用以反映大型新興經(jīng)濟體追趕中技術(shù)維和市場維的獨特產(chǎn)業(yè)情境特征，并探索其對產(chǎn)業(yè)間追趕績效差異的解釋力。除產(chǎn)業(yè)階梯結(jié)構(gòu)外，本書還研究了產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)在追趕中的影響機制。基于中國制造業(yè)26個行業(yè)的面板數(shù)據(jù)統(tǒng)計檢驗發(fā)現(xiàn)：（1）在產(chǎn)業(yè)技術(shù)梯度連續(xù)的產(chǎn)業(yè)里，本土企業(yè)越能以更快的速度進行追趕；（2）在產(chǎn)業(yè)市場梯度連續(xù)的產(chǎn)業(yè)里，本土企業(yè)越能以更快的速度進行追趕，并在技術(shù)重構(gòu)活動中縮小與外資企業(yè)的差距；（3）在國有資產(chǎn)比重高的產(chǎn)業(yè)里，本土企業(yè)能從技術(shù)重構(gòu)活動中獲得更快的追趕速度，在技術(shù)解構(gòu)活動中縮小與外資企業(yè)的差距。該發(fā)現(xiàn)對政策制訂者和企業(yè)管理者具有重要啟示意義。