所謂向上管理，就是你要正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的地位和作用，準(zhǔn)確理解上司的想法和要求，積極主動(dòng)地去和上司溝通，了解上司的工作方式，從而和上司快速達(dá)成共識(shí)、思想共鳴、行為共振、結(jié)果共贏。

本書透過118個(gè)真實(shí)職場(chǎng)案例示范說法，通過解讀兩個(gè)認(rèn)知 六個(gè)原則 五個(gè)雷區(qū) 六個(gè)場(chǎng)景 七大難題，手把 手教你如何正確地與你的領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)、相處，從而建立高質(zhì)量的上下級(jí)關(guān)系。

這是一本有關(guān)向上溝通、向上管理的操作手冊(cè)，同時(shí)也是一本解讀如何與領(lǐng)導(dǎo)相互成就的實(shí)踐指南。 希望你閱讀本書后，能夠從被管理者變身為向上管理者，管好領(lǐng)導(dǎo)的期望，管好自己的角色，掌握好與領(lǐng)導(dǎo) 溝通的藝術(shù)，讓領(lǐng)導(dǎo)愿意培養(yǎng)你，從而在工作中做出卓越的業(yè)績(jī)，與你的領(lǐng)導(dǎo)和公司相互成就！

有成就的、比較出眾的人，一定是既能得到上司或組織重用，又能夠贏得他人信任的人。在任何組織中，但凡 有成就的人，幾乎都是向上管理的高手。