目錄



項目一 走進公益創(chuàng)新――從商業(yè)創(chuàng)業(yè)到社會創(chuàng)業(yè)\t1
任務一 瞄準社會使命――認識創(chuàng)新的公益新形式\t2
任務二 推動社會變革――了解社會創(chuàng)業(yè)\t7
任務三 有情懷的創(chuàng)新者――遇見社會創(chuàng)業(yè)者\t14
實訓環(huán)節(jié)一 社會創(chuàng)業(yè)全景掃描\t23
實訓任務一 分析身邊的典型案例\t23
實訓任務二 社會創(chuàng)業(yè)者畫像\t25
項目二 別出心裁，巧捷萬端――發(fā)現(xiàn)社會創(chuàng)業(yè)機會\t27
任務一 打開公益服務思維――尋找公益創(chuàng)新靈感\(zhòng)t28
任務二 深究問題根源――確定社會問題\t35
任務三 明晰發(fā)展定位――確立社會使命\t39
任務四 識別與開發(fā)社會創(chuàng)業(yè)機會\t45
實訓環(huán)節(jié)二 識別與開發(fā)社會創(chuàng)業(yè)機會\t55
實訓任務一 找到社會問題與社會使命\t55
實訓任務二 開發(fā)社會創(chuàng)業(yè)機會\t57
項目三 穩(wěn)中求變，化零為整――商業(yè)模式與資源整合\t63
任務一 明確價值追求目標――把握社會價值\t64
任務二 找到價值創(chuàng)造方案――優(yōu)化商業(yè)模式\t69
任務三 多方尋求支持力量――開展資源拼湊工作\t76
實訓環(huán)節(jié)三 分析社會價值與商業(yè)模式\t83
實訓任務一 診斷社會價值\t83
實訓任務二 分析商業(yè)模式\t84
項目四 招賢納士，凝心聚力――社會創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)\t91
任務一 相輔相成――社會創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的重要性\t92
任務二 人盡其才――選人、用人與留人技術(shù)\t98
任務三 針對性團隊建設(shè)與管理\t107
實訓環(huán)節(jié)四 建設(shè)社會創(chuàng)業(yè)團隊\t115
實訓任務一 組建團隊\t115
實訓任務二 建設(shè)與提升團隊\t116
項目五 步線行針，力學篤行――社會創(chuàng)業(yè)項目啟動與計劃管理\t123
任務一 規(guī)圓矩方――社會創(chuàng)業(yè)組織的合法性\t124
任務二 細水長流――社會創(chuàng)業(yè)項目的財務管理\t131
任務三 謀定后動――社會創(chuàng)業(yè)項目計劃書\t137
實訓環(huán)節(jié)五 社會創(chuàng)業(yè)項目啟動與計劃管理\t143
實訓任務一 社會創(chuàng)業(yè)組織的注冊形式辨析\t143
實訓任務二 進行簡單的財務分析\t144
實訓任務三 撰寫社會創(chuàng)業(yè)項目計劃書的概覽\t148
參考文獻\t153