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精益制造083:聚焦用戶立場(chǎng)的改善:豐田式改善推進(jìn)法

精益制造083:聚焦用戶立場(chǎng)的改善:豐田式改善推進(jìn)法

定  價(jià):58 元

叢書(shū)名:精益制造

        

  • 作者:[日]若松義人著
  • 出版時(shí)間:2022/3/1
  • ISBN:9787520726894
  • 出 版 社:東方出版社
  • 中圖法分類:F431.364 
  • 頁(yè)碼:228
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:32開(kāi)
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豐田生產(chǎn)方式以及豐田式改善不僅僅是簡(jiǎn)單的汽車制造或零件生產(chǎn)手段、手法,而是適用于所有的行業(yè)、職業(yè),能夠促使工作或服務(wù)發(fā)生極大轉(zhuǎn)變的法門。豐田模式在制造方法或思維方式上雖有明確的原理及原則,但在手段、手法方面沒(méi)有既定的參考。應(yīng)在原理原則上運(yùn)籌帷幄的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)的實(shí)際情況反復(fù)做出改善,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,逐漸向顧客的立場(chǎng)靠近。通過(guò)改善活動(dòng),培養(yǎng)“用頭腦工作的人才”“擁有改善力的人才”,再依托成長(zhǎng)起來(lái)的人才更加深入地持續(xù)改善,最終形成自身企業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)方式或服務(wù)。 這種“人才的培養(yǎng)”需要時(shí)間、精力和恒心。若只是對(duì)照參考指南按部就班,無(wú)法取得預(yù)期效果時(shí)便半途而廢,企業(yè)必將一無(wú)所獲。作者旨在通過(guò)本書(shū)幫助讀者掌握改善的具體步驟,并將改善的精神根植于內(nèi)心。



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