本書分析了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下高校財(cái)務(wù)管理諸環(huán)節(jié)的利弊。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，在管理理念、管理體制與運(yùn)行機(jī)制、管理方法與手段等方面提出了財(cái)務(wù)治理思路和對(duì)策。主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、高校辦學(xué)成本管理、高校財(cái)務(wù)的人員管理、高校全面預(yù)算管理、高�？�(jī)效管理與控制、高校內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督控制系統(tǒng)、高校財(cái)務(wù)治理的現(xiàn)狀與困境、新時(shí)期高校財(cái)務(wù)的治理策略。