為客戶創(chuàng)新造全新價(jià)值的六種方法

1、服務(wù)革新

從產(chǎn)品導(dǎo)向的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)導(dǎo)向的商業(yè)模式，專注于為客戶完成工作。

2、利益相關(guān)者革新

在更大的生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式背景下，從股東導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樗�有利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。

3、數(shù)字化革新

從碎片化的的線上和線下的商業(yè)運(yùn)作，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)與客戶及其需求相關(guān)聯(lián)的全方位商業(yè)模式。

4、平臺(tái)革新

從非整合的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和不均衡的價(jià)值交換，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯优c人連接、促進(jìn)有序的價(jià)值交換的商業(yè)形態(tài)。

5、指數(shù)型革新

收入流從單位數(shù)或雙位數(shù)的百分比的改善，轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>指數(shù)式、爆發(fā)式增長(zhǎng)。

6、循環(huán)革新

從獲取制造處置向恢復(fù)、再生和循環(huán)價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。