醫(yī)藥行業(yè)是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要基石，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后40余年的發(fā)展，已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)藥生產(chǎn)大國(guó)，面臨提升創(chuàng)新能力、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題�；�于創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)與跨國(guó)并購(gòu)，成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)后發(fā)追趕的必經(jīng)之路�；�于技術(shù)獲取動(dòng)因的并購(gòu)，來(lái)獲取國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)新產(chǎn)品、專利技術(shù)，也成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。 全文立足于中國(guó)醫(yī)藥上市公司為具體研究對(duì)象，對(duì)技術(shù)并購(gòu)理論和針對(duì)高技術(shù)行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)并購(gòu)的國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)歸納整理，重點(diǎn)視角在于技術(shù)并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新績(jī)效的影響因素研究�；�于理論分析和實(shí)證分析的結(jié)果，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)并購(gòu)與創(chuàng)新水平和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑進(jìn)行分析。 全文以知識(shí)基礎(chǔ)理論、資源基礎(chǔ)理論和創(chuàng)新人才資源基礎(chǔ)理論為依托，基于醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)層面、并購(gòu)案例層面、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管控模式升級(jí)四個(gè)層面，探究以中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司為典型代表的中國(guó)高技術(shù)企業(yè)的技術(shù)并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生的影響：*個(gè)層面表現(xiàn)為企業(yè)的并購(gòu)（并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與次數(shù)、實(shí)控人類型）與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的影響以及基于技術(shù)動(dòng)因的并購(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響；第二個(gè)層面表現(xiàn)為技術(shù)并購(gòu)特征（并購(gòu)相關(guān)性、互補(bǔ)性、支付方式、并購(gòu)規(guī)模）對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)創(chuàng)新績(jī)效（短期績(jī)效與長(zhǎng)期績(jī)效）的影響，以及企業(yè)基本特征和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的調(diào)節(jié)作用。第三層面表現(xiàn)為技術(shù)并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與模式。實(shí)施技術(shù)并購(gòu)可以構(gòu)建模仿學(xué)習(xí)與合作創(chuàng)新路徑；可以與企業(yè)自主創(chuàng)新融合整合，提高技術(shù)創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式。第四個(gè)層面體現(xiàn)為新時(shí)期醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)在業(yè)財(cái)融合、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型管控、研發(fā)轉(zhuǎn)型管理、內(nèi)部控制實(shí)施、醫(yī)院服務(wù)終端并購(gòu)模式、總體風(fēng)險(xiǎn)管理層面進(jìn)行敘述與論述。