本書綜合運(yùn)用了包括案例分析法、科學(xué)引文可視化分析、模糊DEA、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)等，從管理范疇研究BIM在復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目全生命期集成管理的理論、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用研究。成果從BIM全生命周期理論、BIM的全過程管理應(yīng)用、BIM應(yīng)用的績效評價(jià)和BIM+熱點(diǎn)前沿研究四個(gè)方面整合進(jìn)行闡述。 包括基于BIM的IPD模式的技術(shù)支撐與實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)以及應(yīng)用策略研究，建立基于BIM的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系、造價(jià)關(guān)系協(xié)同模型以及施工成本控制系統(tǒng)，結(jié)合青奧會、永利大廈等實(shí)際案例案例，通過優(yōu)勢障礙分析、明確進(jìn)度管理體系、構(gòu)建BIM模式下的造價(jià)管理關(guān)系協(xié)同模型、5D應(yīng)用模擬等方案為BIM在復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的應(yīng)用提供參考。