信息化建設項目不同于傳統(tǒng)項目, 具有不確定性強、成本核算難、項目變化大等特點。很多信息化建設項目的失敗歸結(jié)于對項目需求的不確定和變化無常、以及成本核算的不準確, 成本管理也是信息化建設項目的一大痛點。本書的目的就是在充分借鑒實踐經(jīng)驗的基礎上, 對信息化建設項目進行系統(tǒng)性的剖析, 并把信息化建設項目管理中最常見的問題和解決方法呈現(xiàn)給讀者, 幫助讀者更加全面地認識信息化建設項目。在結(jié)構(gòu)編排上遵循“必需、務實”的原則, 在內(nèi)容上注重先進性和可操作性。