本書從班組長(zhǎng)的角色與定位、班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)日常事項(xiàng)的管理、班組現(xiàn)場(chǎng)的目視管理、班組長(zhǎng)的人員管理與培訓(xùn)、班組的品質(zhì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理、訂單與生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。設(shè)備與工具管理等方面系統(tǒng)而詳盡地介紹了班組長(zhǎng)在日常工作管理中所要注意的內(nèi)容。采用文圖結(jié)合方式，讓班組長(zhǎng)一看就懂、一懂就會(huì)。體現(xiàn)了“大道至簡(jiǎn)”的內(nèi)涵。