本書是一部講述我國國有企業(yè)管理體制變革的企業(yè)管理類作品，屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇。書在內(nèi)容上講述了國有企業(yè)的中西方發(fā)展簡史、以及西方對于過于企業(yè)的管理制度之外，著重講述了我國國有企業(yè)管理體制形成的歷史背景、發(fā)展過程、歷史脈絡(luò)，尤其是在書稿的后面部分，結(jié)合中鐵集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十七局的管理實踐，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院在新中國成立初期、社會主義改革建設(shè)時期、改革開放時期，以及黨的十八大以來的各項有關(guān)國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部屬和改革指示精神，以自身的實踐經(jīng)驗，對于如何觀察落實好中央做強、做優(yōu)、做大國有企業(yè)而在制度上、實踐上、成效上進(jìn)行了一系列的積極探索。