本書(shū)是一本自成體系的企業(yè)管理操作實(shí)務(wù)參考書(shū)。作者根據(jù)中國(guó)振石和巨石集團(tuán)的戰(zhàn)略決策和其領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，展示了中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)《孫子兵法》的應(yīng)用。一方面，作者在解析每一條《孫子兵法》商戰(zhàn)法則的時(shí)候，詳細(xì)解讀了這一法則的商戰(zhàn)運(yùn)用策略，以豐富企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，作者站在企業(yè)管理的角度，將這些成功經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，建立了包含領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、組織績(jī)效等六個(gè)模塊組成的企業(yè)管理智慧體系。另一方面，《孫子兵法》的商戰(zhàn)智慧也能夠通過(guò)振石和巨石這一個(gè)案例來(lái)實(shí)現(xiàn)全面解讀，解析了振石和巨石的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)也就系統(tǒng)解析了《孫子兵法》的商戰(zhàn)智慧。