本書是一部管理類書籍, 旨在幫助企業(yè)管理者高效協(xié)調(diào)上下級之間的工作。本書指出了身為企業(yè)的中層管理者, 既要做到向上管理, 也要做到向下兼容, 并通過五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)說明, 比如明白自身的職業(yè)定位、努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、加強(qiáng)上下級之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平地處理人事關(guān)系等。還提供了20多條具有實(shí)踐價(jià)值的思維模式, 以期幫助管理者在遇到知識(shí)儲(chǔ)備不足、陷入競爭內(nèi)耗、受到同事排擠等問題時(shí)能夠妥善處理, 并得到公司的信任與支持。本書理論扎實(shí)、事例豐富、行文輕松, 可以當(dāng)作管理者的案頭讀物, 幫助他們更好地認(rèn)識(shí)自我、提升能力, 與公司共同進(jìn)步。