本書共14章, 重點闡述建筑企業(yè)采購業(yè)務的尋源模式、交易模式、管控模式, 企業(yè)電商運營模式、商業(yè)模式及其相關數字化建設方法、運營體系。希望本書提供的相對體系化的采購數字化建設與運營方法及其實踐經驗, 能夠為建筑企業(yè)數字化轉型思考者、實踐者, 或已經在數字化轉型之路上尋求突破的建筑企業(yè)決策者, 提供理念、認知、方法、行動的有益借鑒; 能夠幫助采購業(yè)務成為建筑企業(yè)新的盈利方向, 幫助建筑企業(yè)構建一套持續(xù)運行、持續(xù)迭代的數字化采購供應鏈平臺運行機制, 將數字采購作為數字化供應鏈轉型的主要突破方向, 加速建筑企業(yè)數字化轉型進程, 使企業(yè)在危機中轉型、在轉型中發(fā)展、在發(fā)展中突破。