踔厲奮發(fā)學(xué)黨史，矢力同心強(qiáng)黨建　//　001
案例1　黨委引領(lǐng)，支部踐行，共筑大黨建“同心圓”模型　//　004
案例2　“集體學(xué) 個(gè)人學(xué)”“線上學(xué) 線下學(xué)”“理論學(xué) 沉浸學(xué)”，黨史學(xué)習(xí)教育入腦、入心、入行　//　007
案例3　重走革命征程，不忘初心誓言，扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化　//　013
案例4　“監(jiān)企共建”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為企業(yè)發(fā)展注入“廉”動(dòng)力　//　018
案例5　廉政黨課進(jìn)國(guó)企，清風(fēng)正氣駐人心　//　021
案例6　黨風(fēng)廉政宣教“八個(gè)一”，多措并舉正風(fēng)肅紀(jì)　//　024
案例7　“打卡”紅色地標(biāo)，淬煉廉潔文化　//　029

第2章　聚精會(huì)神夯黨建，全力以赴促融合　//　033
案例8　夯實(shí)“三基”強(qiáng)黨建，“三融三促”創(chuàng)發(fā)展　//　034
案例9　緊扣“三個(gè)關(guān)鍵”，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展　//　040
案例10　黨建融合運(yùn)營(yíng)，賦能“地下生命線”精細(xì)治理　//　044
案例11　黨建融入融資策劃，創(chuàng)新“基金 金融”運(yùn)作模式　//　053
案例12　嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，查擺問(wèn)題加強(qiáng)黨性修養(yǎng)　//　059

第3章　攻堅(jiān)克難勇創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)提發(fā)展　//　063
案例13　黨建引領(lǐng)國(guó)企改革，精進(jìn)考核機(jī)制提升企業(yè)管理效能　//　065
案例14　黨建引領(lǐng)強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，變局之中開(kāi)新局　//　068
案例15　黨建激發(fā)創(chuàng)新活力，結(jié)構(gòu)化融資助推民生工程投資建設(shè)　//　080
案例16　依托“黨員示范崗”，提升標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)效能　//　086
案例17　貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建“大商務(wù)”管控體系　//　092
案例18　融入新發(fā)展格局，以“1主體 7舉措”打造自主運(yùn)營(yíng)管控體系　//　096

第4章　黨建引領(lǐng)群團(tuán)發(fā)力，助推人才隊(duì)伍建設(shè)　//　101
案例19　服務(wù)成長(zhǎng)成才，青年關(guān)愛(ài)“五個(gè)一”　//　103
案例20　黨建帶團(tuán)建，團(tuán)青組織“四家”建設(shè)　//　108
案例21　聯(lián)動(dòng)六大人才培養(yǎng)計(jì)劃，打造“投資蒼狼”人才品牌　//　112

第5章　黨建引領(lǐng)把方向，工會(huì)聚力促發(fā)展　//　119
案例22　工會(huì)“微關(guān)愛(ài)、微行動(dòng)”，提升職工幸福指數(shù)　//　121
案例23　以黨建帶工建，描繪工會(huì)“同心圓”　//　124
案例24　聚力工會(huì)品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新創(chuàng)效傳遞企業(yè)發(fā)展“接力棒”　//　127
案例25　傾聽(tīng)員工“心里話”，當(dāng)好群眾“娘家人”　//　130

第6章　貫徹新發(fā)展理念，踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)　//　135
案例26　邕江：厚植生態(tài)底色，讓藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)　//　137
案例27　生態(tài)訂單示范作用，助力“紅樹(shù)林”變“金樹(shù)林”　//　145
案例28　“五小”創(chuàng)新有亮點(diǎn)，“小空間”創(chuàng)造“大收益”　//　148
案例29　當(dāng)“中建藍(lán)”遇見(jiàn)“志愿紅”，力行
志愿服務(wù)彰顯央企擔(dān)當(dāng)　//　154
案例30　社區(qū)、央企黨建聯(lián)建，積極投身屬地防疫　//　161