第一章 社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)概述 001
第一節(jié) 概述001
一、社區(qū)認(rèn)知與應(yīng)急響應(yīng)概念 001
二、企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系 001
三、企業(yè)與社區(qū)的相互作用 003
第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急響應(yīng)管理機(jī)制005
一、應(yīng)急響應(yīng)管理研究現(xiàn)狀 005
二、應(yīng)急響應(yīng)管理體系 006
三、應(yīng)急管理法制 007
第三節(jié) 企業(yè)事故實(shí)例010
一、化工園區(qū)與化工集中區(qū)域 011
二、案例1——“321”特別重大事故 011
三、案例2——“812”天津港事故 013
本章小結(jié)014
拓展閱讀014
思考題016
練習(xí)題016

第二章 基于“責(zé)任關(guān)懷”的社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng) 017
第一節(jié) 概述017
一、化工企業(yè)實(shí)施社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)的必要性 017
二、我國社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)則目標(biāo) 018
三、《社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施細(xì)則》編制背景 019
第二節(jié) 《社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施細(xì)則》主要內(nèi)容 019
一、領(lǐng)導(dǎo)與承諾 020
二、組織與職責(zé) 020
三、教育與培訓(xùn) 021
四、社區(qū)認(rèn)知 021
五、應(yīng)急準(zhǔn)備 022
六、應(yīng)急響應(yīng) 022
七、績效評估與持續(xù)改進(jìn) 023
第三節(jié) 我國社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)發(fā)展現(xiàn)狀 023
一、我國責(zé)任關(guān)懷發(fā)展歷程 023
二、我國社區(qū)認(rèn)知和應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施情況調(diào)查 024
本章小結(jié) 026
拓展閱讀 026
思考題 028
練習(xí)題 028

第三章 安全應(yīng)急管理體系 029
第一節(jié) 化工企業(yè)安全應(yīng)急管理概況 029
一、化工行業(yè)事故統(tǒng)計(jì) 029
二、化工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn) 029
三、化工企業(yè)安全應(yīng)急管理存在的問題 031
第二節(jié) 化工園區(qū)安全生產(chǎn)管理 032
一、化工園區(qū)安全生產(chǎn)管理概況 032
二、化工園區(qū)安全生產(chǎn)管理體制 033
三、化工園區(qū)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制 035
第三節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 037
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制 037
二、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 040
第四節(jié) 企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備 041
一、應(yīng)急管理培訓(xùn) 041
二、應(yīng)急演練 042
三、應(yīng)急保障物資 044
四、應(yīng)急救援隊(duì)伍 045
五、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金 046
本章小結(jié) 047
拓展閱讀 048
思考題050
練習(xí)題050

第四章 應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn) 051
第一節(jié) 編制應(yīng)急預(yù)案的目的、步驟051
一、應(yīng)急預(yù)案的種類和功能 052
二、應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì)的主要原則 053
三、編制應(yīng)急預(yù)案的步驟 054
第二節(jié) 危險(xiǎn)源辨識和脆弱性分析056
一、危險(xiǎn)源辨識 057
二、脆弱性分析 058
第三節(jié) 綜合應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn)061
一、編制要素 062
二、應(yīng)急資源調(diào)查評估 063
三、應(yīng)急組織與職責(zé) 069
四、事件分級與響應(yīng)分級 073
五、應(yīng)急響應(yīng)程序 075
第四節(jié) 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn)079
一、編制要素 079
二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制要求 080
三、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的類型 080
第五節(jié) 現(xiàn)場處置方案的編制要點(diǎn)082
一、編制要素 082
二、現(xiàn)場處置方案編制要求 083
三、常見現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 084
第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案實(shí)例086
一、綜合應(yīng)急預(yù)案 086
二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 095
三、現(xiàn)場處置方案 108
本章小結(jié) 113
拓展閱讀 114
思考題 116
練習(xí)題 116

第五章 教育與培訓(xùn) 118
第一節(jié) 教育與培訓(xùn)概述 118
一、教育與培訓(xùn)目的 118
二、教育與培訓(xùn)意義 119
三、教育與培訓(xùn)價(jià)值 121
四、教育與培訓(xùn)對象 121
第二節(jié) 教育培訓(xùn)內(nèi)容 122
一、安全名詞篇 122
二、安全警句篇 124
三、安全歌謠篇 126
四、安全常識篇 127
五、消防知識篇 128
六、勞動防護(hù)用品篇 130
七、危險(xiǎn)化學(xué)品篇 135
八、安全管理篇 137
第三節(jié) 安環(huán)健教育培訓(xùn)規(guī)范 139
一、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》教育培訓(xùn)規(guī)定 139
二、教育培訓(xùn)典型做法 139
三、教育培訓(xùn)總體思路 140
四、教育培訓(xùn)管理要求 142
本章小結(jié) 146
拓展閱讀 146
思考題 148
練習(xí)題 148

第六章 績效評估與持續(xù)改進(jìn) 149
第一節(jié) 績效評估基本理論 149
一、績效的概念及其特征 149
二、績效評估的內(nèi)涵 151
三、相關(guān)理論方法 152
第二節(jié) 建立績效評估機(jī)制 153
一、績效計(jì)劃（plan） 155
二、績效溝通與輔導(dǎo)（do） 155
三、績效評估（check） 156
四、績效反饋與結(jié)果運(yùn)用（action） 157
第三節(jié) 績效評估方案設(shè)計(jì) 158
一、評估對象 158
二、評估內(nèi)容 158
三、評估標(biāo)準(zhǔn) 158
四、評估流程 159
第四節(jié) 案例分析159
案例1 HEMPEL 公司KS 工廠安全績效實(shí)施情況 159
案例2 天原集團(tuán)安全管理績效評價(jià)指標(biāo)體系 162
本章小結(jié)163
拓展閱讀164
思考題164
練習(xí)題165

參考文獻(xiàn)166