在數字經濟新形態(tài)下，數字企業(yè)成為一種新企業(yè)類型，其地位和作用日益重要。與此同時，在產業(yè)數字化趨勢下，傳統(tǒng)企業(yè)也面臨數字化轉型和智能化升級的新使命。如何適應數字經濟運行規(guī)律進行有效的管理，是當代各類企業(yè)面臨的重大課題。本書以數字企業(yè)為研究對象，揭示和闡述數字企業(yè)管理的新原理，期待對數字經濟時代的企業(yè)管理實踐有所助益，對企業(yè)管理理論創(chuàng)新有所貢獻。
本書內容主要包括：數字企業(yè)運行機制、數字企業(yè)管理邏輯、數字企業(yè)管理目標、數字企業(yè)產權結構與治理結構、數字企業(yè)商業(yè)模式、數字企業(yè)戰(zhàn)略管理、數字企業(yè)組織結構、數字營銷、數字化生產運營、開放式創(chuàng)新。