目錄

第 1章　做企業(yè)必須懂股權(quán)：股權(quán)清晰，發(fā)展才有力

1.1 股東應(yīng)該知道的事 2

1.1.1 股東的相關(guān)知識(shí) 3

圖1.1-1 成為股東的方式 4

1.1.2 隱名股東并不神秘 6

1.1.3 成為控股股東的條件與要求 10

1.1.4 股東的權(quán)利、義務(wù)與身份證明 12

1.1.5 股東能否隨便撤資 14

1.1.6 股東出資協(xié)議與企業(yè)章程的關(guān)系 16

1.1.7 如何認(rèn)識(shí)企業(yè)法人人格否認(rèn) 16

1.1.8 股東抽逃出資如何處理 18

1.1.9 股東出資瑕疵如何處理 19

1.2 企業(yè)股權(quán)如何控制 21

1.2.1 同股同權(quán)與同股不同權(quán) 21

1.2.2 如何實(shí)現(xiàn)控制股權(quán) 22

1.2.3 股份期權(quán)和虛擬股權(quán) 23

1.2.4 直接持股、間接持股、交叉持股 24

圖1.2-1 金字塔式控股 25

1.2.5 股權(quán)代持后，隱名股東如何維護(hù)權(quán)益 25

1.2.6 隱名股東如何變?yōu)轱@名股東 27

1.3 常見(jiàn)的18個(gè)核心持股比例 28

1.3.1 股東代表訴訟線1% 28

1.3.2 大股東減持限制線2% 29

1.3.3 股東提案資格線3% 30

1.3.4 重大股權(quán)變動(dòng)警示線5% 31

1.3.5 股東大會(huì)召集線10% 33

1.3.6 權(quán)益變動(dòng)報(bào)告線10%/20% 34

1.3.7 激勵(lì)總量控制線10% 35

1.3.8 股東重大影響線20%和50% 36

1.3.9 科創(chuàng)板激勵(lì)上限20% 36

1.3.10 首發(fā)公眾股線25% 36

1.3.11 收購(gòu)要約線30% 36

1.3.12 股東制造麻煩線34% 37

1.3.13 控股線51% 37

1.3.14 完美控制線67% 38

第 2章　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與控制：股權(quán)架構(gòu)合理，根基才牢固

2.1 股權(quán)架構(gòu)為什么如此重要 42

2.1.1 股權(quán)架構(gòu)事關(guān)企業(yè)頂層設(shè)計(jì) 42

圖2.1-1 頂層設(shè)計(jì)的6大關(guān)鍵要素 42

2.1.2 股權(quán)架構(gòu)不明引發(fā)的紛爭(zhēng) 43

2.1.3 股權(quán)架構(gòu)是共同分蛋糕機(jī)制 44

2.2 股權(quán)架構(gòu)的類型與分配策略 47

2.2.1 股權(quán)架構(gòu)的類型 47

圖2.2-1 一元股權(quán)架構(gòu)的常見(jiàn)類型（1） 48

圖2.2-2 一元股權(quán)架構(gòu)的常見(jiàn)類型（2） 48

圖2.2-3 一元股權(quán)架構(gòu)的常見(jiàn)類型（3） 48

2.2.2 有限合伙的股權(quán)架構(gòu) 49

圖2.2-4 有限合伙的股權(quán)架構(gòu) 50

2.2.3 自然人直接持股的股權(quán)架構(gòu) 50

圖2.2-5 自然人直接持股的股權(quán)架構(gòu) 50

2.2.4 混合股權(quán)架構(gòu) 51

圖2.2-6 混合股權(quán)架構(gòu) 51

2.2.5 控股公司股權(quán)架構(gòu) 51

圖2.2-7 控股公司股權(quán)架構(gòu) 52

2.2.6 如何制定合理的利潤(rùn)分配策略 52

圖2.2-8 合理的利潤(rùn)分配流程 53

2.2.7 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的幾大實(shí)戰(zhàn)模式 53

2.2.8 股權(quán)架構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與模式 54

圖2.2-9 股權(quán)架構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整3大要素 55

2.2.9 自媒體、新媒體企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 56

2.3 股權(quán)架構(gòu)中的合伙人制度 57

2.3.1 合伙人制度為什么如此重要 57

2.3.2 尋找合伙人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 57

圖2.3-1 尋找合伙人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 58

2.3.3 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中需要的6類合伙人 59

2.3.4 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的策略與方法 59

2.3.5 如何動(dòng)態(tài)調(diào)整合伙人的股權(quán) 61

2.4 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的5大原則 64

圖2.4-1 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的5大原則 64

2.4.1 權(quán)益保障 64

2.4.2 凝聚人心 65

2.4.3 預(yù)見(jiàn)未來(lái) 65

2.4.4 動(dòng)態(tài)調(diào)整 65

2.4.5 合作共享 66

2.5 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)不得不防的幾大風(fēng)險(xiǎn) 66

2.5.1 如何防止股東/合伙人翻臉 66

2.5.2 未成年人是否可以成為股東 67

2.5.3 公司控股股東制作假賬怎么辦 68

圖2.5-1 有效保護(hù)自身知情權(quán)的方法 69

2.5.4 大股東惡意控制公司，拒絕分紅怎么辦 70

2.5.5 簽訂干股協(xié)議，如何分紅 70

2.5.6 企業(yè)股東引發(fā)的7大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 71

2.6 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的退出機(jī)制 72

2.6.1 退出機(jī)制的重要性 72

2.6.2 退出機(jī)制設(shè)計(jì)的思路 73

2.6.3 如何設(shè)計(jì)退出機(jī)制 75

第3章　股權(quán)轉(zhuǎn)讓與運(yùn)營(yíng)：控制得當(dāng)，事半功倍

3.1 如何設(shè)置股東與出資 77

3.1.1 股東數(shù)量如何確定 77

3.1.2 股東類型如何確定 78

3.1.3 資本確定原則 79

3.2 股權(quán)持有與代持的運(yùn)營(yíng)策略 80

3.2.1 隱名股東的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 80

3.2.2 股權(quán)代持協(xié)議的簽署與風(fēng)險(xiǎn)控制 81

3.2.3 如何合理化股權(quán)持有狀況 82

3.3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓與退出的運(yùn)營(yíng)策略 83

3.3.1 股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的《公司法》規(guī)定 83

3.3.2 股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的內(nèi)部約定 84

3.3.3 股權(quán)退出機(jī)制與法律規(guī)定 85

圖3.3-1 股權(quán)退出的途徑 86

3.4 股東會(huì)與董事會(huì) 86

3.4.1 股東會(huì)的職責(zé)與運(yùn)作機(jī)制 86

3.4.2 董事會(huì)/執(zhí)行董事的職責(zé)與運(yùn)作機(jī)制 88

3.4.3 監(jiān)事會(huì)的職責(zé)與運(yùn)作機(jī)制 89

第4章　企業(yè)控制策略：印章控制，權(quán)責(zé)分明

4.1 章程的價(jià)值與意義 94

4.1.1 章程的法律意義 94

4.1.2 章程的基本特征 95

圖4.1-1 企業(yè)章程的基本特征 95

4.2 章程的控制策略 98

4.2.1 股東平分股權(quán)，如何承擔(dān)責(zé)任 98

4.2.2 章程中強(qiáng)制條款是否有用 99

4.2.3 有限公司章程中如何分配分紅權(quán)和表決權(quán) 99

4.3 印章控制策略 102

4.3.1 被罷免的執(zhí)行董事拿走印章怎么辦 102

4.3.2 內(nèi)部職能部門(mén)對(duì)外提供印章?lián)�保，企業(yè)如何擔(dān)責(zé) 103

4.3.3 印章被盜用如何處理 104

4.3.4 法定代表人私自用印章對(duì)外擔(dān)保怎么辦 105

第5章　股權(quán)激勵(lì)（1）：分股合心，盡心而為

5.1 如何做好股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 110

5.1.1 設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)前的調(diào)查與評(píng)估 110

5.1.2 如何確定股權(quán)激勵(lì)的目的 111

5.1.3 如何明確股權(quán)激勵(lì)的范圍 112

5.1.4 如何確定股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則 114

5.1.5 如何選擇股權(quán)激勵(lì)的模式 114

5.2 股權(quán)激勵(lì)的10大要素 115

5.2.1 定目標(biāo) 115

5.2.2 定時(shí)間 116

5.2.3 定對(duì)象 118

5.2.4 定數(shù)量 119

5.2.5 定來(lái)源 121

5.2.6 定價(jià)格 122

5.2.7 定性質(zhì) 123

5.2.8 定機(jī)制 124

5.2.9 定變化 125

5.2.10 定規(guī)則 126

5.3 股權(quán)激勵(lì)的7種方案及選擇 127

5.3.1 面對(duì)核心高層的激勵(lì)機(jī)制1：超額利潤(rùn)激勵(lì) 127

5.3.2 面對(duì)核心高層的激勵(lì)機(jī)制2：在職分紅激勵(lì) 128

5.3.3 面對(duì)核心高層的激勵(lì)機(jī)制3：漸進(jìn)式激勵(lì) 128

5.3.4 面對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 129

5.3.5 面對(duì)非業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 130

5.3.6 面對(duì)企業(yè)合作商的激勵(lì)機(jī)制 131

5.3.7 面對(duì)企業(yè)老人的激勵(lì)機(jī)制 132

5.4 股權(quán)激勵(lì)的常用工具及選擇 133

5.4.1 股票期權(quán) 133

5.4.2 期股 133

5.4.3 限制性股票 134

5.4.4 虛擬股票 134

5.4.5 股票增值權(quán) 134

5.4.6 業(yè)績(jī)股票 135

5.4.7 干股 135

5.4.8 管理層收購(gòu) 135

5.4.9 員工持股計(jì)劃 136

5.4.10 延期支付計(jì)劃 136

第6章　股權(quán)激勵(lì)（2）：效果評(píng)估，因地制宜

6.1 股權(quán)激勵(lì)的效果評(píng)估與控制 145

6.1.1 股權(quán)激勵(lì)效果評(píng)估的3大指標(biāo) 145

圖6.1-1 股權(quán)激勵(lì)效果評(píng)估的3大指標(biāo) 146

6.1.2 如何擬定股權(quán)激勵(lì)書(shū) 146

6.1.3 如何落實(shí)、控制、修正股權(quán)激勵(lì)方案 147

6.2 不同類型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案 148

6.2.1 初創(chuàng)企業(yè)如何做好股權(quán)激勵(lì)方案 148

圖6.2-1 初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案 149

6.2.2 中小企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)方案 150

6.2.3 上市企業(yè)如何做好股權(quán)激勵(lì) 151

6.2.4 離岸企業(yè)如何做好股權(quán)激勵(lì) 152

圖6.2-2 離岸企業(yè)的主要特點(diǎn) 152

6.3 股權(quán)激勵(lì)的落實(shí)與執(zhí)行方法 155

6.3.1 股權(quán)激勵(lì)中的團(tuán)隊(duì)管理策略 155

圖6.3-1 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施團(tuán)隊(duì)的基本構(gòu)成 156

6.3.2 股權(quán)激勵(lì)中的制度與監(jiān)督、落實(shí)人員配備 156

6.3.3 股權(quán)激勵(lì)中的配套法律架構(gòu)設(shè)計(jì) 157

6.3.4 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施程序 157

6.4 股權(quán)激勵(lì)的陷阱與風(fēng)險(xiǎn)控制 158

6.4.1 設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) 158

圖6.4-1 股權(quán)激勵(lì)不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 159

6.4.2 如何設(shè)置安全的股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制 159

6.4.3 如何設(shè)計(jì)激勵(lì)股權(quán)的退出價(jià)格 160

6.4.4 如何防范正向激勵(lì)變?yōu)榉聪蚣��?lì) 161

6.4.5 股權(quán)激勵(lì)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 161

6.4.6 股權(quán)激勵(lì)中的外部風(fēng)險(xiǎn)控制 162

第7章　股權(quán)投融資的秘密：對(duì)接資本，乘風(fēng)而行

7.1 股權(quán)投資的類型及選擇原則 165

7.1.1 股權(quán)投資的價(jià)值和前景 165

7.1.2 股權(quán)投資的4種類型 166

7.1.3 股權(quán)投資的3個(gè)原則 167

7.1.4 股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 167

7.2 如何堅(jiān)守股權(quán)融資的底線 171

7.2.1 控制權(quán)被稀釋的風(fēng)險(xiǎn) 171

7.2.2 股權(quán)融資的原則 172

7.2.3 如何才能守住底線 173

圖7.2-1 股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)控制的四種方式 173

圖7.2-2 京東的股權(quán)結(jié)構(gòu) 175

7.3 股權(quán)融資的策略與步驟 176

7.3.1 股權(quán)融資的關(guān)鍵5步 176

7.3.2 股權(quán)融資的正確流程 177

圖7.3-1 股權(quán)融資的流程 178

7.3.3 股權(quán)融資的方式 178

7.3.4 股權(quán)融資的投資人調(diào)查及選擇 179

7.3.5 如何做好企業(yè)估值 180

7.3.6 如何應(yīng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)稅調(diào)查 181

7.3.7 股權(quán)投資協(xié)議的內(nèi)容設(shè)定及簽訂技巧 182

圖7.3-2 股權(quán)投資協(xié)議的主要內(nèi)容 183

7.3.8 股權(quán)融資中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范 184

7.4 如何寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)及做好對(duì)投資人的盡調(diào) 185

7.4.1 如何寫(xiě)一份受投資方青睞的商業(yè)計(jì)劃書(shū) 185

7.4.2 如何做好對(duì)投資人的盡調(diào) 186

圖7.4-1 對(duì)投資人進(jìn)行的盡調(diào)的4大要素 186

7.5 股權(quán)投資的相關(guān)條款設(shè)定策略 187

7.5.1 投資條款 188

7.5.2 股東鎖定條款 188

7.5.3 一票否決權(quán)條款 189

7.5.4 反稀釋條款 190

7.5.5 對(duì)賭條款 191

7.5.6 優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán) 192

7.5.7 回購(gòu)條款 193

7.5.8 共同出售權(quán)條款 194

7.5.9 優(yōu)先清算權(quán)條款 194

圖7.5-1 優(yōu)先清算權(quán)的3種履行方式 195

7.5.10 最惠權(quán)條款 196

7.6 如何避開(kāi)股權(quán)融資的陷阱 197

7.6.1 股權(quán)融資中的估值陷阱 197

7.6.2 股權(quán)融資中的投資人風(fēng)險(xiǎn) 198

7.6.3 股權(quán)融資中的條款陷阱 199

7.6.4 股權(quán)融資中的投資款支付風(fēng)險(xiǎn) 199

7.6.5 股權(quán)融資中的投資人撤資風(fēng)險(xiǎn) 200

第8章　股權(quán)收購(gòu)的利與弊：正視收購(gòu)，維護(hù)利益

8.1 股權(quán)收購(gòu)的流程與注意事項(xiàng) 203

8.1.1 股權(quán)收購(gòu)的價(jià)值 203

圖8.1-1 股權(quán)收購(gòu)的價(jià)值 203

8.1.2 股權(quán)收購(gòu)的流程 204

8.1.3 股權(quán)收購(gòu)的注意事項(xiàng) 205

8.2 如何應(yīng)對(duì)收購(gòu)方，保障各方利益 206

8.2.1 如何提高估值，促成合理收購(gòu) 206

圖8.2-1 標(biāo)的企業(yè)提高估值的4個(gè)層面 206

8.2.2 如何應(yīng)對(duì)收購(gòu)方的調(diào)查與合同條款 207

8.2.3 如何應(yīng)對(duì)收購(gòu)方的業(yè)績(jī)對(duì)賭要求 208

8.2.4 如何維護(hù)小股東的權(quán)益 208

8.3 股權(quán)收購(gòu)的相關(guān)條款與合同 209

8.3.1 先決條件條款 209

8.3.2 承諾與保證條款 210

8.3.3 交易標(biāo)的和支付條款 210

8.3.4 過(guò)渡期間損益歸屬以及未分配利潤(rùn)處理?xiàng)l款 211

8.3.5 收購(gòu)合同的必備內(nèi)容及模板 212

第9章　股權(quán)上市的博弈：內(nèi)外兼修，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

9.1 股權(quán)改造與合法合規(guī)結(jié)構(gòu) 218

9.1.1 什么是上市 218

9.1.2 股權(quán)上市的條件與流程 219

圖9.1-1 企業(yè)上市的流程 220

9.1.3 股權(quán)改造的方法與流程 220

9.1.4 如何讓股權(quán)具備合法、合規(guī)、合理的架構(gòu) 221

9.2 股權(quán)上市的4種選擇 222

9.2.1 時(shí)機(jī)選擇：如何讓股權(quán)獲得更高的市盈率 223

9.2.2 地點(diǎn)選擇：如何讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景 224

9.2.3 板塊選擇：根據(jù)企業(yè)實(shí)際選擇合適的板塊 225

9.2.4 模式選擇：如何洞察適合自身的模式 226

9.3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 227

9.3.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議與企業(yè)章程 227

圖9.3-1 上市企業(yè)股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的流程 227

9.3.2 股東協(xié)議與企業(yè)章程的效力沖突 228

9.3.3 對(duì)賭協(xié)議 229

9.4 股權(quán)變動(dòng) 233

9.4.1 優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)與善意取得 233

9.4.2 股權(quán)變動(dòng)中的婚姻與繼承 234

9.4.3 特殊狀況下的股權(quán)變動(dòng) 235

第 10章　股權(quán)控制的策略與風(fēng)險(xiǎn)：抵擋野蠻人，保障控制權(quán)

10.1 如何將企業(yè)控制權(quán)牢牢掌握在手中 238

10.1.1 股權(quán)控制權(quán) 238

圖10.1-1 股權(quán)控制權(quán)的分類 239

10.1.2 表決權(quán)委托 239

圖10.1-2 表決權(quán)的原則 239

10.1.3 一致行動(dòng)人協(xié)議 240

10.1.4 成立有限合伙企業(yè) 241

10.1.5 日常經(jīng)營(yíng)權(quán)控制 242

圖10.1-3 日常經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容 243

10.2 遭遇野蠻人如何奪回控制權(quán) 243

10.2.1 毒丸計(jì)劃 244

圖10.2-1 毒丸計(jì)劃的形式 244

10.2.2 金色降落傘 245

10.2.3 尋找白衣騎士 245

10.2.4 驅(qū)鯊劑條款 246

圖10.2-2 驅(qū)鯊劑條款 247